Η στρατηγική της επόμενης ημέρας θα πρέπει να στηριχθεί στην αναβάθμιση των υποδομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών, στην ανάδειξη της ξεχωριστής φυσιογνωμίας κάθε προορισμού και στην επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας πέρα από τους παραδοσιακούς μήνες αιχμής. Στόχος είναι τα οφέλη να κατανέμονται σε περισσότερες περιοχές και να διαχέονται ευρύτερα στην ελληνική οικονομία.

Υποδομές και συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο Βασίλης Ψάλτης στο ζήτημα των υποδομών, οι οποίες αποτελούν βασική προϋπόθεση για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Αεροδρόμια, λιμάνια, οδικά δίκτυα, συστήματα ύδρευσης και εγκαταστάσεις διαχείρισης απορριμμάτων χρειάζονται επενδύσεις και εκσυγχρονισμό, προκειμένου να ανταποκριθούν στις αυξημένες ανάγκες των προορισμών.

Σε αυτό το πλαίσιο, πρότεινε την περαιτέρω αξιοποίηση σχημάτων συνεργασίας μεταξύ Δημοσίου και επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν ή διαχειρίζονται συγκεκριμένες υποδομές. Τέτοιες συμπράξεις θα μπορούσαν να δημιουργήσουν ώριμα και βιώσιμα επενδυτικά σχέδια, τα οποία θα είναι σε θέση να χρηματοδοτήσουν οι τράπεζες, ειδικά σε περιπτώσεις όπου οι δημόσιοι και ευρωπαϊκοί πόροι δεν επαρκούν για την κάλυψη του συνόλου των απαιτούμενων κεφαλαίων.

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η αναπτυξιακή επέκταση δεν θα πρέπει να οδηγεί στην αλλοίωση της ταυτότητας των ελληνικών προορισμών. Αντίθετα, η αρχιτεκτονική, η γαστρονομία, η ιστορία, ο πολιτισμός και οι άνθρωποι κάθε περιοχής αποτελούν στοιχεία που διαφοροποιούν την Ελλάδα από τους ανταγωνιστικούς τουριστικούς προορισμούς της Μεσογείου.

Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, οι σύγχρονες ξενοδοχειακές υποδομές μπορούν να δημιουργηθούν σε πολλές χώρες, όμως η ιδιαίτερη φυσιογνωμία ενός ελληνικού χωριού, η τοπική κουζίνα και η ιστορική του διαδρομή δεν μπορούν να αναπαραχθούν αλλού. Αυτή ακριβώς η αυθεντικότητα, σύμφωνα με τον επικεφαλής της Alpha Bank, αποτελεί μια από τις σημαντικότερες πηγές υπεραξίας για τον ελληνικό τουρισμό.

Πάνω από 3,2 δισ. ευρώ σε περισσότερες από 2.000 τουριστικές επιχειρήσεις

Στην κατεύθυνση αυτή, η Alpha Bank έχει αναπτύξει σημαντική χρηματοδοτική παρουσία στον τουριστικό κλάδο, παρέχοντας συμβουλευτική και χρηματοδοτική υποστήριξη σε περισσότερες από 2.000 επιχειρήσεις σε ολόκληρη τη χώρα. Οι συνολικές χρηματοδοτήσεις υπερβαίνουν τα 3,2 δισ. ευρώ, ενώ περίπου τέσσερις στις πέντε επιχειρήσεις που εξυπηρετεί η τράπεζα είναι μικρομεσαίες.

Η δραστηριότητα αυτή αποτυπώνει τη βαρύτητα που έχει η περιφερειακή επιχειρηματικότητα στη στρατηγική της τράπεζας. Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια έχουν χρηματοδοτηθεί δεκάδες επενδύσεις για την αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας και της ανταγωνιστικότητας του προσφερόμενου προϊόντος.

Η προσέγγιση της Alpha Bank, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην παροχή κεφαλαίων. Όπως ανέφερε ο Βασίλης Ψάλτης, προτεραιότητα αποτελεί η στήριξη επιχειρηματικών σχεδίων που μπορούν να δημιουργήσουν διατηρήσιμη αξία σε βάθος χρόνου και να ενισχύσουν τις τοπικές οικονομίες, αξιοποιώντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και την πολιτιστική κληρονομιά κάθε περιοχής.

Ενδεικτικά είναι δύο επενδύσεις που συνδυάζουν την επιχειρηματική αξιοποίηση ακινήτων με την ανάδειξη της τοπικής ιστορίας. Στη Νέα Χώρα Χανίων, ένα ιστορικό βιομηχανικό συγκρότημα που φιλοξενούσε ελαιουργείο και σαπωνοποιία αποκτά νέα χρήση, ενώ στα Υστέρνια της Τήνου τρεις γυναίκες επιχειρηματίες δραστηριοποιούνται στην αξιοποίηση ενός ιστορικού ακινήτου, εντάσσοντας την ιδιαίτερη ταυτότητα του οικισμού σε ένα σύγχρονο τουριστικό εγχείρημα.

Αγροδιατροφή και πολιτισμός ως μέρος του τουριστικού προϊόντος

Σημαντικό πεδίο ανάπτυξης θεωρεί η Alpha Bank και τη διασύνδεση του τουρισμού με τον αγροδιατροφικό τομέα. Η γαστρονομία και τα τοπικά προϊόντα αποτελούν βασικά συστατικά της ταξιδιωτικής εμπειρίας, ενώ η ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής μπορεί να αυξήσει την προστιθέμενη αξία που παραμένει στις τοπικές οικονομίες.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο κ. Ψάλτης, η τράπεζα χρηματοδοτεί περισσότερες από 1.650 επιχειρήσεις και παραγωγούς του αγροδιατροφικού κλάδου, με τα σχετικά κεφάλαια να υπερβαίνουν τα 1,6 δισ. ευρώ. Με αυτόν τον τρόπο, στηρίζει την παραγωγική βάση που τροφοδοτεί την τουριστική δραστηριότητα και ενισχύει τη σύνδεση των επισκεπτών με την τοπική οικονομία.

Ξεχωριστή αναφορά έγινε στην Κρήτη, όπου η Alpha Bank έχει χρηματοδοτήσει περισσότερες από 2.000 επιχειρήσεις, με συνολικά κεφάλαια άνω του 1 δισ. ευρώ. Επιπλέον, έχει αναθέσει στο Πολυτεχνείο Κρήτης την εκπόνηση ανεξάρτητης μελέτης για τις αναπτυξιακές προοπτικές του νησιού κατά την επόμενη δεκαετία. Η μελέτη αποσκοπεί στην υποστήριξη του σχεδιασμού ενός μοντέλου που θα συνδυάζει την οικονομική ανάπτυξη με την κοινωνική συνοχή και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα.

Τέλος, ο επικεφαλής της Alpha Bank ανέδειξε τον πολιτισμό ως έναν ακόμη παράγοντα που μπορεί να διευρύνει το τουριστικό προϊόν, να δημιουργήσει νέους πόλους επισκεψιμότητας και να συμβάλει στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Η πολιτιστική κληρονομιά, όπως σημείωσε, δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως ξεχωριστή δραστηριότητα από τον τουρισμό, αλλά ως αναπόσπαστο μέρος της εμπειρίας που προσφέρει κάθε προορισμός.

Η συνολική προσέγγιση που παρουσίασε ο Βασίλης Ψάλτης αναδεικνύει τη μετάβαση από ένα μοντέλο που στηρίζεται κυρίως στην αύξηση των αφίξεων σε ένα ευρύτερο πλαίσιο δημιουργίας μεγαλύτερης αξίας ανά επισκέπτη. Η αναβάθμιση των υποδομών, η ενίσχυση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, η σύνδεση με την αγροδιατροφή και η αξιοποίηση του πολιτισμού αποτελούν βασικούς άξονες αυτής της προσπάθειας, με τη χρηματοδότηση να καλείται να στηρίξει επενδύσεις που θα έχουν μακροπρόθεσμο αποτύπωμα.