|
Το μεγάλο στοίχημα:
EBITDA
στα 2 δισ. ευρώ
Στον πυρήνα της
επενδυτικής προσέγγισης
της JPMorgan
βρίσκεται η δυνατότητα
της METLEN
να περάσει σε ένα
εντελώς διαφορετικό
επίπεδο κερδοφορίας.
Η τράπεζα εκτιμά ότι το
EBITDA
μπορεί μεσοπρόθεσμα να
διπλασιαστεί,
από περίπου 1 δισ. ευρώ
σήμερα σε περίπου
2 δισ. ευρώ.
Το σημαντικό στοιχείο
είναι ότι η αύξηση αυτή
δεν βασίζεται
αποκλειστικά σε νέα,
υψηλότερου ρίσκου
projects.
Σύμφωνα με τη
JPMorgan,
περίπου 60% της
πρόσθετης ανάπτυξης
αναμένεται να προέλθει
από brownfield
επενδύσεις, δηλαδή από
την επέκταση ή
αξιοποίηση υφιστάμενων
υποδομών και
δραστηριοτήτων με
χαμηλότερο εκτελεστικό
ρίσκο.
Το υπόλοιπο 40%
συνδέεται με
greenfield
δραστηριότητες, οι
οποίες μπορούν να
δημιουργήσουν νέες πηγές
κερδοφορίας, αλλά
συνοδεύονται από
μεγαλύτερο βαθμό
αβεβαιότητας.
Σε αυτή την κατηγορία
εντάσσονται
projects
όπως το γάλλιο, τα
Circular
Metals
και οι δραστηριότητες
στον αμυντικό εξοπλισμό.
Το hedging
περιορίζει τον κίνδυνο
από το αλουμίνιο
Ένα ακόμη στοιχείο που
ξεχωρίζει στην ανάλυση
της JPMorgan
είναι η διαχείριση της
έκθεσης της
METLEN
στον κύκλο των μετάλλων.
Η τράπεζα επισημαίνει
ότι η έκθεση της
εταιρείας σε αλουμίνα
και αλουμίνιο είναι σε
σημαντικό βαθμό
αντισταθμισμένη μέσω
hedging
έως το 2028.
Αυτό λειτουργεί ως
«μαξιλάρι» απέναντι σε
μια πιθανή επιδείνωση
των συνθηκών στην αγορά
αλουμινίου.
Η JPMorgan
θεωρεί ότι μετά το 2027
μπορεί να εμφανιστούν
πιέσεις από αυξημένη
προσφορά αλουμινίου. Η
ύπαρξη συμβολαίων
αντιστάθμισης
περιορίζει, επομένως,
την άμεση επίδραση μιας
τέτοιας εξέλιξης στα
κέρδη της METLEN.
Με άλλα λόγια, το
επενδυτικό story
δεν εξαρτάται
αποκλειστικά από την
πορεία των διεθνών τιμών
των μετάλλων.
Το γάλλιο αλλάζει το
στρατηγικό προφίλ
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει
η JPMorgan
στο project
του γαλλίου.
Το γάλλιο αποτελεί
κρίσιμη πρώτη ύλη με
εφαρμογές σε ημιαγωγούς,
ηλεκτρονικά συστήματα,
τηλεπικοινωνίες και
αμυντικές τεχνολογίες,
ενώ η παγκόσμια παραγωγή
του είναι σε μεγάλο
βαθμό συγκεντρωμένη στην
Κίνα.
Η δυνατότητα της
METLEN
να εξελιχθεί σε μία από
τις λίγες παραγωγούς
γαλλίου εκτός Κίνας
αποκτά επομένως σημασία
που υπερβαίνει τα μεγέθη
ενός μεμονωμένου
project.
Για τη JPMorgan,
το συγκεκριμένο
εγχείρημα
ευθυγραμμίζεται με την
ευρωπαϊκή στρατηγική για
την εξασφάλιση κρίσιμων
πρώτων υλών και τη
μείωση της εξάρτησης από
περιορισμένο αριθμό
προμηθευτών.
Εφόσον το project
περάσει από τη φάση
ανάπτυξης στην εμπορική
παραγωγή, η
METLEN
θα μπορούσε να αποκτήσει
έναν νέο ρόλο στην
ευρωπαϊκή αλυσίδα
στρατηγικών μετάλλων.
Από το παραδοσιακό
metals
story
σε ένα πολυεπίπεδο
growth
story
Η ανάλυση της
JPMorgan
ουσιαστικά αντιμετωπίζει
τη METLEN
όχι μόνο ως εταιρεία
ενέργειας και μετάλλων,
αλλά ως έναν όμιλο που
μπορεί να δημιουργήσει
πολλαπλές πηγές
ανάπτυξης.
Η υφιστάμενη
δραστηριότητα αποτελεί
τη βάση, οι
brownfield
επενδύσεις προσφέρουν
μεγαλύτερη
προβλεψιμότητα και τα
greenfield
projects
δημιουργούν την
πιθανότητα για επιπλέον
αξία.
Αυτό εξηγεί και τη
διαφορά ανάμεσα στη
βασική τιμή-στόχο των 64
ευρώ και στο «blue
sky»
των 76 ευρώ.
Τα 64 ευρώ αποτυπώνουν
ένα σενάριο στο οποίο η
ανάπτυξη των
δραστηριοτήτων και η
βελτίωση της κερδοφορίας
υλοποιούνται σε μεγάλο
βαθμό. Τα 76 ευρώ
προϋποθέτουν ότι τα νέα
projects
εκτελούνται επιτυχώς,
εγκαίρως και εντός
προϋπολογισμού.
Η
εξίσωση της αποτίμησης
|
Παράμετρος
|
Εκτίμηση
JPMorgan
|
|
Τιμή αναφοράς
|
€48,4
|
|
Τιμή-στόχος
|
€64
|
|
Περιθώριο έναντι
τιμής αναφοράς
|
~30%
|
|
«Blue sky»
αποτίμηση
|
€76
|
|
Τρέχον EBITDA
|
~€1 δισ.
|
|
Μεσοπρόθεσμος
στόχος EBITDA
|
~€2 δισ.
|
|
Brownfield
συμβολή στην
ανάπτυξη
|
~60%
|
|
Greenfield
συμβολή
|
~40%
|
Το βασικό μήνυμα της
JPMorgan
είναι ότι η επενδυτική
υπόθεση για τη
METLEN
δεν στηρίζεται μόνο σε
μια καλύτερη συγκυρία
για τα μέταλλα ή την
ενέργεια.
Στηρίζεται κυρίως στην
ικανότητα του ομίλου να
μετατρέψει το μεγάλο
επενδυτικό του πρόγραμμα
σε διπλασιασμό
της λειτουργικής
κερδοφορίας,
διατηρώντας παράλληλα
ελεγχόμενο τον κίνδυνο
από τον κύκλο των
εμπορευμάτων.
Και σε αυτή την εξίσωση,
το γάλλιο, τα
Circular
Metals
και η αμυντική
δραστηριότητα αποτελούν
τα projects
που μπορούν να δώσουν
στη METLEN
ένα διαφορετικό
αναπτυξιακό προφίλ τα
επόμενα χρόνια.
|