Το επενδυτικό πρόγραμμα των 24 δισ. ευρώ, το οποίο στηρίχθηκε και από κεφαλαιακή ενίσχυση άνω των 4 δισ. ευρώ, προβλέπει την επιτάχυνση των επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ευέλικτες μονάδες παραγωγής σε Ελλάδα και Ρουμανία, την περαιτέρω διείσδυση στις αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης και την ανάπτυξη σημαντικής παρουσίας στον κλάδο των data centers.

Το βλέμμα στην Ιταλία

Μία από τις κινήσεις που παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον είναι η πιθανή είσοδος της ΔΕΗ στη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας της Ιταλίας, μέσω εξαγοράς εταιρείας προμήθειας.

Η επιλογή της Ιταλίας δεν είναι τυχαία, καθώς ο Όμιλος έχει ήδη αναπτύξει σημαντική παρουσία στην αγορά των ΑΠΕ. Αυτή τη στιγμή διαθέτει σε λειτουργία φωτοβολταϊκά πάρκα συνολικής ισχύος 58,8 MW, ενώ επιπλέον 500 MW φωτοβολταϊκών έργων και μονάδων αποθήκευσης βρίσκονται υπό ανάπτυξη.

Παράλληλα, η ΔΕΗ έχει ήδη παρουσία στον τομέα της αποθήκευσης στην Ιταλία μέσω της συνεργασίας της με τη Metlen. Η συμφωνία προβλέπει τη δημιουργία κοινού χαρτοφυλακίου έργων BESS συνολικής ισχύος έως 1.500 MW σε Ρουμανία, Βουλγαρία και Ιταλία.

Σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες, η κίνηση στη λιανική δεν αναμένεται να αφορά κάποια μεγάλη εξαγορά αντίστοιχη με την Enel στη Ρουμανία. Αντίθετα, στο τραπέζι βρίσκεται η απόκτηση μιας μικρότερης εταιρείας προμήθειας, η οποία θα μπορούσε να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς την ήδη υφιστάμενη παραγωγική παρουσία της ΔΕΗ στην ιταλική αγορά.

Άλλωστε, η διοίκηση του Ομίλου έχει αφήσει να εννοηθεί ότι οι αγορές της Νότιας Ευρώπης εμφανίζουν σήμερα περισσότερες ευκαιρίες στον τομέα της προμήθειας σε σχέση με τις βόρειες ευρωπαϊκές αγορές.

Διαφοροποίηση που περιορίζει το ρίσκο

Η επέκταση της ΔΕΗ σε διαφορετικές χώρες και τεχνολογίες αποτελεί βασικό κομμάτι της στρατηγικής της. Ο Όμιλος δημιουργεί ένα χαρτοφυλάκιο στο οποίο συνυπάρχουν φωτοβολταϊκά, αιολικά, μονάδες ευέλικτης παραγωγής και έργα αποθήκευσης σε διαφορετικές γεωγραφικές αγορές.

Αυτό δεν αποτελεί μόνο επιλογή ανάπτυξης, αλλά λειτουργεί και ως μηχανισμός διαφοροποίησης του κινδύνου. Η παραγωγή από διαφορετικές τεχνολογίες και διαφορετικές περιοχές μπορεί να αλληλοσυμπληρώνεται, περιορίζοντας τις επιπτώσεις από τις μεταβολές των καιρικών συνθηκών ή της παραγωγής σε μία συγκεκριμένη αγορά.

Για παράδειγμα, μια περίοδος χαμηλής αιολικής παραγωγής στην Ελλάδα μπορεί να αντισταθμιστεί σε κάποιο βαθμό από υψηλότερη παραγωγή αντίστοιχων έργων σε άλλη διασυνδεδεμένη αγορά. Με αυτόν τον τρόπο, η γεωγραφική διασπορά αποκτά και επιχειρησιακή αξία, πέρα από την προφανή επενδυτική της διάσταση.

Data center: στην τελική ευθεία η συμφωνία

Παράλληλα, ιδιαίτερη βαρύτητα έχει το project του data center στη Δυτική Μακεδονία. Η ΔΕΗ βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με κορυφαίο διεθνή hyperscaler και, σύμφωνα με τις πληροφορίες, η οριστικοποίηση της συμφωνίας βρίσκεται πλέον στην τελική ευθεία.

Η εταιρεία, ανεξάρτητα από την ολοκλήρωση των σχετικών διαπραγματεύσεων, συνεχίζει την προετοιμασία του έργου και την εξασφάλιση του απαραίτητου εξοπλισμού. Η πρώτη φάση προβλέπει δυναμικότητα περίπου 300 MW, με στόχο να είναι λειτουργική έως το τέλος του 2028.

Το σχέδιο, ωστόσο, δεν σταματά στα 300 MW. Η ΔΕΗ εξετάζει ήδη τη δυνατότητα επέκτασης του campus σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα, με τις συζητήσεις να περιλαμβάνουν προοπτική ανάπτυξης έως και 1 GW. Η τελική απόφαση για τις επόμενες φάσεις αναμένεται να ληφθεί σε μεταγενέστερο στάδιο, ανάλογα και με την εξέλιξη της ζήτησης.

Μετά την Πολωνία και την Ουγγαρία, η Σλοβακία

Στο ευρωπαϊκό μέτωπο, επόμενος σημαντικός σταθμός για τη ΔΕΗ φαίνεται να είναι η Σλοβακία. Πρόκειται για μία από τις αγορές που είχαν εξαρχής συμπεριληφθεί στους στόχους του επενδυτικού πλάνου, χωρίς πάντως να αναμένεται άμεση κίνηση.

Οι πρόσφατες εξαγορές σε Πολωνία και Ουγγαρία δείχνουν και τον τρόπο με τον οποίο επιδιώκει να αναπτύσσεται ο Όμιλος. Η ΔΕΗ δεν αναζητά απλώς έτοιμα ενεργειακά assets, αλλά επιχειρεί να αποκτά ολόκληρες επιχειρησιακές πλατφόρμες, με ανθρώπινο δυναμικό, τεχνογνωσία, τοπικές εταιρείες, άδειες και οργανωμένες δομές.

Στην Ουγγαρία, το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 57,5 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία, καθώς και δικαίωμα εξαγοράς έργου αποθήκευσης 49 MW/196 MWh τετράωρης διάρκειας.

Στην Πολωνία, η ΔΕΗ απέκτησε χαρτοφυλάκιο με 130,5 MW αιολικών και 44,9 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία, αλλά και 102 MW φωτοβολταϊκών έργων που βρίσκονται υπό κατασκευή.

Παράλληλα, μέσω ξεχωριστής συμφωνίας πέρασαν στον Όμιλο οι ABO Energy Polska και ABO Energy Hungary. Το συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 29 εταιρείες ειδικού σκοπού, με 99 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση, ενώ διαθέτει pipeline άνω των 2 GW σε φωτοβολταϊκά, αιολικά και έργα αποθήκευσης, σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης.

Ουσιαστικά, η ΔΕΗ δημιουργεί σε κάθε νέα αγορά μια μικρή τοπική «ΔΕΗ Ανανεώσιμες», αποκτώντας όχι μόνο έργα αλλά και τις ομάδες που γνωρίζουν την αγορά, τις διαδικασίες, τις αδειοδοτήσεις και το αναπτυξιακό pipeline.

Αυτό ακριβώς το μοντέλο φαίνεται ότι θα αποτελέσει οδηγό και για την επόμενη φάση επέκτασης του Ομίλου. Με την είσοδο σε νέες αγορές, τη διεύρυνση των ΑΠΕ και της αποθήκευσης, την πιθανή είσοδο στη λιανική της Ιταλίας και την ανάπτυξη υποδομών data centers, η ΔΕΗ επιχειρεί να μετατρέψει το επενδυτικό της πρόγραμμα των 24 δισ. ευρώ σε μια πολύ ευρύτερη ευρωπαϊκή πλατφόρμα ενέργειας και υποδομών.