Παράλληλα, η διοίκηση προτείνει πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών ύψους €232 εκατ., με στόχο την ενίσχυση της αξίας της μετοχής, καθώς και των δεικτών κερδών και μερίσματος ανά μετοχή. Επιπλέον, εισηγείται έκτακτο πρόγραμμα buyback ύψους €300 εκατ., γεγονός που ανεβάζει το συνολικό ποσοστό διανομής κερδών στο 85%.

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Παύλος Μυλωνάς, χαρακτήρισε το πακέτο αυτό ως «ιστορικό ποσό τόσο για την Εθνική όσο και για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα συνολικά».

Κατά το 2025, η Εθνική Τράπεζα κατέγραψε συνολική απόδοση προς τους μετόχους που έφθασε το 85%, συνυπολογίζοντας τόσο την άνοδο της μετοχής όσο και τις διανομές κεφαλαίου, ενώ η χρηματιστηριακή της αξία ενισχύθηκε κατά περίπου €5 δισ. μέσα σε έναν χρόνο.

Η ισχυρή μερισματική πολιτική στηρίζεται στις υψηλές επιδόσεις του ομίλου, καθώς τα καθαρά κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν στα €1,3 δισ. το 2025, έναντι €1,4 δισ. το 2024, με την απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων να φθάνει το 15,5%.

«Διαθέτουμε ισχυρή κεφαλαιακή βάση και τη δυνατότητα να προχωρήσουμε ακόμη και σε εξαγορές, πέρα από την οργανική ανάπτυξη που ήδη υλοποιούμε», σημείωσε ο κ. Μυλωνάς, υπογραμμίζοντας ότι οποιαδήποτε κίνηση θα γίνεται με γνώμονα τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στον τεχνολογικό μετασχηματισμό της τράπεζας, επισημαίνοντας ότι η μέση ηλικία των πληροφοριακών συστημάτων της τράπεζας είναι μόλις πέντε έτη. Όπως ανέφερε, έως τα τέλη Μαΐου ολοκληρώνεται η αναβάθμιση του core banking system, έργο που —κατά τον ίδιο— προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα στην ανάπτυξη νέων προϊόντων και στη μείωση του λειτουργικού κόστους.