|
Η Εθνική χρειάζεται νέο
συνεργάτη για ασφαλίσεις
ζωής και ζημιών, καθώς η
προηγούμενη συνεργασία
με την
Εθνική Ασφαλιστική
δεν συνεχίζεται.
Το deal
θα υλοποιηθεί μέσω
υβριδικού μοντέλου,
με το πελατολόγιο της
Εθνικής να διαχειρίζεται
το δίκτυο της
Allianz,
αξιοποιώντας τη γνώση
από τη συγχωνευμένη
Ευρωπαϊκή Πίστη.
Προκλήσεις στην
υλοποίηση
Εθνική Τράπεζα:
Το δίκτυό της δεν είχε
προηγουμένως διακινήσει
bancassurance
προϊόντα, τα οποία
πωλούνταν κυρίως από την
Εθνική Ασφαλιστική.
Απαιτείται εκπαίδευση
του προσωπικού για
μέγιστη απόδοση.
Allianz
Ελλάδος:
Δεν έχει ολοκληρώσει
πλήρως την ενσωμάτωση
της
Ευρωπαϊκής Πίστης,
με εκκρεμότητες στη
συγχώνευση συστημάτων,
παρά την ολοκλήρωση της
νομικής συμφωνίας το
2023.
Παρά τις πρακτικές
δυσκολίες, η συμφωνία
θεωρείται στρατηγικά
σημαντική και για τις
δύο πλευρές, διατηρώντας
ενεργή τη
διαπραγμάτευση.
Στρατηγική και κεφάλαια
της Εθνικής Τράπεζας
Η τράπεζα διατηρεί
αποθεματικά για
στρατηγικές επενδύσεις
και συνεργασίες, τα
οποία μπορούν να
αξιοποιηθούν σε:
Κοινοπραξίες με
χρηματοοικονομικές ή
άλλες εταιρείες
Μικρότερες εξαγορές που
ενισχύουν την υπάρχουσα
δραστηριότητα
Συμφωνίες που
εξασφαλίζουν σημαντική
θέση σε συγκεκριμένη
αγορά ή γεωγραφική
περιοχή
Αυτό αφήνει ανοιχτά όλα
τα ενδεχόμενα, τόσο
μετοχικής όσο και μη
μετοχικής συνεργασίας.
Επόμενα ορόσημα
22ο Χρηματοοικονομικό
Συνέδριο Morgan
Stanley,
Λονδίνο: 17–19 Μαρτίου
Χρηματοοικονομικό
Συνέδριο Wood,
Νέα Υόρκη: 31 Μαρτίου –
1 Απριλίου
Αντίκτυπος στις τιμές
μετοχών
Η χθεσινή αντίδραση της
αγοράς, επηρεασμένη και
από την αρνητική
αναθεώρηση της
Moody’s,
είχε ως αποτέλεσμα:
Τραπεζικός δείκτης:
2.337,64 μονάδες
(-4,58%)
Εθνική Τράπεζα:
12,905 ευρώ (-5,21%)
Η αγορά παρακολουθεί
στενά την εξέλιξη των
συζητήσεων, με την
ολοκλήρωση της συμφωνίας
να παραμένει κρίσιμη για
τη στρατηγική και τις
επιδόσεις της Εθνικής
Τράπεζας.
|