|
Η
Block, Inc. έχει ήδη
εισαγάγει το μοντέλο
«player-coach» αντί του
κλασικού manager, ενώ
άλλες εταιρείες όπως η
Meta και η Snap
προχωρούν σε αντίστοιχες
οργανωτικές
αναδιαρθρώσεις.
Οι
middle managers ως
«επιταχυντές» της AI
Το
παράδοξο της νέας εποχής
είναι ότι οι ίδιοι οι
middle managers
καλούνται να
λειτουργήσουν ως βασικοί
μοχλοί ενσωμάτωσης της
τεχνητής νοημοσύνης.
Σε
μεγάλους οργανισμούς,
όπως η JPMorgan, η
Disney και η KPMG,
αναπτύσσονται συστήματα
παρακολούθησης της
χρήσης AI εργαλείων, με
dashboards και δείκτες
παραγωγικότητας που
αξιολογούν την υιοθέτηση
της τεχνολογίας από τους
εργαζόμενους.
Έτσι, οι managers δεν
επιβλέπουν μόνο την
απόδοση των ομάδων, αλλά
και τον βαθμό
προσαρμογής τους στα νέα
εργαλεία, ενισχύοντας
τον ρόλο τους ως
«διαχειριστές
μετάβασης».
Η
σταδιακή αποδόμηση του
παραδοσιακού ρόλου
Για
δεκαετίες, η μεσαία
διοίκηση λειτουργούσε ως
ενδιάμεσος κρίκος
ανάμεσα στη στρατηγική
της ανώτατης διοίκησης
και στην εκτέλεση της
καθημερινής εργασίας.
Σήμερα, όμως, πολλές από
αυτές τις λειτουργίες
αυτοματοποιούνται.
Τα
εργαλεία AI μπορούν
πλέον να:
αναλύουν δεδομένα
παραγωγικότητας σε
πραγματικό χρόνο
οργανώνουν ροές εργασίας
παρακολουθούν δείκτες
απόδοσης
παράγουν διοικητικές
αναφορές χωρίς ανθρώπινη
παρέμβαση
Αυτό περιορίζει
σημαντικά τον
παραδοσιακό ρόλο του
manager ως συντονιστή
και ελεγκτή.
Νέος ρόλος με μεγαλύτερη
πίεση
Οι
εναπομείναντες managers
καλούνται να
διαχειριστούν
μεγαλύτερες ομάδες και
να ενσωματώσουν AI
agents στις καθημερινές
λειτουργίες. Το
αποτέλεσμα είναι ένας
ρόλος πιο απαιτητικός,
αλλά και λιγότερο
«διοικητικός» με την
κλασική έννοια.
Το
κρίσιμο ερώτημα που
αναδύεται στις μεγάλες
επιχειρήσεις είναι αν
αυτή η μετάβαση θα
οδηγήσει σε πιο
ευέλικτους και
αποδοτικούς οργανισμούς
ή αν η υπερβολική μείωση
των διοικητικών επιπέδων
θα αποδυναμώσει κρίσιμες
λειτουργίες όπως η
ανθρώπινη καθοδήγηση, η
κουλτούρα και ο
συντονισμός.
Το
νέο διακύβευμα
Η
συζήτηση για την τεχνητή
νοημοσύνη δεν
περιορίζεται πλέον στην
αντικατάσταση θέσεων
εργασίας. Επεκτείνεται
στο ίδιο το ερώτημα της
διοίκησης: ποιος και πώς
θα διαχειρίζεται τις
επιχειρήσεις στην εποχή
των αλγορίθμων και των
αυτοματοποιημένων
αποφάσεων.
|