Morgan Stanley: Οι ελληνικές τράπεζες ξεπέρασαν τις προσδοκίες εκεί που η Ευρώπη δεν τις ξεπέρασε, και η Alpha μένει top pick

Σε μια περίοδο αποτελεσμάτων όπου έξι ευρωπαϊκές τράπεζες έπεσαν πάνω από 5% την ημέρα που ανακοίνωσαν, οι ελληνικές έκαναν το αντίθετο: έδωσαν περισσότερα από όσα περίμενε η αγορά. Η Morgan Stanley το καταγράφει για το γ' τρίμηνο του 2026, διατηρεί θετική στάση για τον κλάδο και κρατά την Alpha Bank στην κορυφή των επιλογών της.

Η Ελλάδα απέναντι στην Ευρώπη

Ο ευρωπαϊκός κλάδος κινήθηκε με το χαμηλότερο δυνατό ρυθμό: μια υπέρβαση σχεδόν αμελητέα, που οφείλεται κυρίως στα έσοδα. Σε αυτό το φόντο, μια κατηγορία τραπεζών που δίνει πραγματική έκπληξη ξεχωρίζει. Αυτό το πλεονέκτημα αξίζει όσο ο περιβάλλον μένει απαιτητικό, γιατί οι επενδυτές είναι πλέον πολύ ευαίσθητοι σε κάθε απόκλιση από τα νούμερα. Οι πιέσεις στα κρατικά ομόλογα, η ασθενέστερη δυναμική κερδοφορίας και οι ανησυχίες για τις επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη το εξηγούν.

Γιατί η Morgan Stanley βλέπει συνέχεια

Το βασικό επιχείρημα είναι οι καταθέσεις, που αναμένεται να συνεχίσουν να αυξάνονται τα επόμενα χρόνια. Η αύξηση συνδέεται με δύο τάσεις: τις επιχειρήσεις που συγκεντρώνουν κεφάλαια ενόψει νέων επενδύσεων και τα νοικοκυριά που ενισχύουν σταδιακά την αποταμιευτική τους δυνατότητα. Στο ίδιο πλαίσιο, η συγκέντρωση του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, τα σχετικά χαμηλά υπόλοιπα και ο περιορισμένος δείκτης δανείων προς καταθέσεις δημιουργούν συνθήκες για συγκράτηση του λειτουργικού κόστους και διατήρηση ισχυρών επιδόσεων.

Τα νούμερα που μετρούν περισσότερο από τα κέρδη: η ρευστότητα

Σε ένα περιβάλλον αυξημένης μεταβλητότητας, οι επενδυτές θα κοιτάξουν περισσότερο τους δείκτες κάλυψης ρευστότητας (LCR), που δείχνουν αν μια τράπεζα αντέχει τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της ακόμη και υπό έντονη πίεση. Οι ελληνικές τράπεζες βρίσκονται στις πρώτες θέσεις στην Ευρώπη, μαζί με τις ιρλανδικές και την ισπανική CaixaBank. Όταν η αγορά ρωτά όχι πόσα κερδίζεις αλλά πόσο αντέχεις, αυτή η γραμμή αποκτά βάρος.

Ο ευρωπαϊκός κλάδος: μειωμένες προβλέψεις, αμετάβλητη θέση

Η Morgan Stanley κόβει 1,5% τις προβλέψεις της για τα κέρδη των ευρωπαϊκών τραπεζών το 2027 μετά τα αποτελέσματα, και παρ' όλα αυτά βλέπει ακόμη ενδιαφέρον. Οι μετοχές έχουν υποχωρήσει περίπου 15% από τα υψηλά τους και υπάρχουν ενδείξεις επιτάχυνσης της πιστωτικής επέκτασης, θετικοί δείκτες PMI και ευνοϊκές κινήσεις στις καμπύλες επιτοκίων. Ως πιθανός καταλύτης ονομάζεται ο περιορισμός της έντασης στη Μέση Ανατολή, με τις υψηλές τιμές πετρελαίου και τις διακυμάνσεις στα επιτόκια να εξηγούν τη μεταβλητότητα.

Οι κορυφαίες επιλογές του οίκου στην Ευρώπη: ABN AMRO, Alpha Bank, CaixaBank, Deutsche Bank, Lloyds και UniCredit.

Οι ελληνικές τράπεζες μία προς μία

Δύο στοιχεία του πίνακα ξαφνιάζουν. Η Εθνική, με σύσταση equalweight, έχει περιθώριο ανόδου 23%, υψηλότερο από της Eurobank (20%) και της Alpha (22%), που είναι overweight. Και η Alpha, που είναι η κορυφαία επιλογή, δεν έχει το μεγαλύτερο περιθώριο: το έχει η Πειραιώς με 26%. Η κατάταξη του οίκου δηλαδή δεν ακολουθεί μόνο το νούμερο της τιμής-στόχου. Ακολουθεί και την ποιότητα, την ανάπτυξη και τον κίνδυνο που βλέπει σε κάθε τράπεζα.

Το συμπέρασμα

Οι ελληνικές τράπεζες κέρδισαν το γ' τρίμηνο όχι επειδή η Ευρώπη τα πήγε άσχημα, αλλά επειδή ξεπέρασαν τις προσδοκίες σε μια αγορά που τιμωρεί την παραμικρή απογοήτευση. Οι καταθέσεις, η συγκράτηση του κόστους και η ρευστότητα είναι τα τρία χαρτιά που η Morgan Stanley βάζει στο τραπέζι. Το ερώτημα για το επόμενο διάστημα είναι αν ο κλάδος θα μπορέσει να κρατήσει αυτή τη διαφοροποίηση όταν η Γαλλία και τα επιτόκια κάνουν τον ευρωπαϊκό τραπεζικό χάρτη ξανά νευρικό.

Ελληνικές τράπεζες: Στα 68 δισ. ευρώ το ενεργητικό εκτός συνόρων, σχεδόν το 1/5 των κερδών από το εξωτερικό

Μετά τη βίαιη αναδίπλωση που επέβαλε η μεγάλη οικονομική κρίση, οι ελληνικές τράπεζες αναβαθμίζουν σταθερά τις διεθνείς δραστηριότητές τους. Σύμφωνα με την Έκθεση για τη Χρηματοπιστωτική Σταθερότητα της Τράπεζας της Ελλάδος, το ενεργητικό εκτός συνόρων έχει φτάσει τα 68 δισ. ευρώ, ενώ από το εξωτερικό προέρχεται σχεδόν το 1/5 των κερδών των τραπεζών.

Οι διεθνείς δραστηριότητες των ελληνικών τραπεζών στο α΄ εξάμηνο 2026 (σύντομα θα ενσωματώσουμε τα στοιχεία με βάση το 9μηνο των τραπεζών)

Οι τράπεζες κινούνται με μεγάλη προσοχή στις αγορές της ευρύτερης περιοχής και στα χρηματοοικονομικά κέντρα, ώστε να ελαχιστοποιούν τους κινδύνους. Βασικός προορισμός είναι η γνώριμη και σταθερή αγορά της Κύπρου, όπου συγκεντρώνεται το 56,7% του διεθνούς ενεργητικού. Η πολιτική χορηγήσεων εκεί είναι εξαιρετικά συντηρητική: οι καταθέσεις υπερβαίνουν τα 30 δισ. ευρώ, ενώ τα δάνεια δεν ξεπερνούν τα 15 δισ. ευρώ.

Τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για το α΄ εξάμηνο του 2026 δείχνουν ότι η δομή της παρουσίας των ελληνικών τραπεζών στο εξωτερικό δεν άλλαξε δραματικά, ενώ συνεχίζεται η σταθερή και στοχευμένη επέκταση του αποτυπώματός τους.

Επέκταση σε νέες αγορές 

Ορόσημο της περιόδου αποτέλεσε η επίσημη έναρξη λειτουργίας του Γραφείου Αντιπροσωπείας της Eurobank στην Ινδία. Η κίνηση δείχνει την αναζήτηση νέων αναδυόμενων αγορών με μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης, πέρα από τα παραδοσιακά ευρωπαϊκά σύνορα.

Το ειδικό βάρος των διεθνών δραστηριοτήτων ενισχύεται διαρκώς, καθώς το μερίδιό τους στο συνολικό ενοποιημένο ενεργητικό των τραπεζικών ομίλων έχει ανέβει στο 15,4%.

Γεωγραφική κατανομή του χαρτοφυλακίου

Η στρατηγική βασίζεται κυρίως στην εδραίωση σε γνωστές αγορές. Η Νοτιοανατολική Ευρώπη παραμένει η «ραχοκοκαλιά» της εξωστρέφειας, απορροφώντας το 81,9% του διεθνούς ενεργητικού, με αιχμή του δόρατος, πέραν της Κύπρου, τη Βουλγαρία. Στα μεγάλα ευρωπαϊκά χρηματοοικονομικά κέντρα, δηλαδή στο Λουξεμβούργο, τη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο, αντιστοιχεί το 17,7% του διεθνούς ενεργητικού, με τη μερίδα του λέοντος να συγκεντρώνεται στο Λουξεμβούργο.

Στις καταθέσεις η κυριαρχία της Νοτιοανατολικής Ευρώπης είναι ακόμη πιο ισχυρή, με το 92,9% των κεφαλαίων του εξωτερικού, κάτι που εξηγείται από τον μεγάλο αριθμό καταστημάτων και το προσωπικό που απασχολείται εκεί.

Αύξηση κερδοφορίας και δανείων

Το πιο ενθαρρυντικό εύρημα αφορά την ισχυρή κερδοφορία. Τα κέρδη των θυγατρικών και υποκαταστημάτων εξωτερικού ανήλθαν στα 502 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2026, από 476 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο εξάμηνο του 2025. Πρωταθλήτριες στην παραγωγή εσόδων είναι η Κύπρος, που συμβάλλει κατά 58% στα διεθνή κέρδη, και η Βουλγαρία με 28%. Συνολικά, τα κέρδη προ φόρων από τις διεθνείς δραστηριότητες αντιστοιχούν πλέον στο 17,6% των συνολικών κερδών προ φόρων των ελληνικών τραπεζικών ομίλων.

Στην πιστωτική επέκταση, το υπόλοιπο των χορηγήσεων (προ προβλέψεων) έφτασε τα 33,9 δισ. ευρώ τον Ιούνιο του 2026, με άλμα 10,2% σε σχέση με το τέλος του 2025. Οι καταθέσεις διαμορφώθηκαν στα 47,6 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 1,9%. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις παραμένει συντηρητικός, στο 71,2%.

Η ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου

Η ποιότητα του χαρτοφυλακίου κρίνεται ικανοποιητική, παρά τη μικρή αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων στα 602 εκατ. ευρώ από 491 εκατ. ευρώ, που προήλθε κυρίως από τις εταιρικές χορηγήσεις.

Όπως επισημαίνει η Τράπεζα της Ελλάδος, οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές μπορεί να επηρεάζονται από την παγκόσμια γεωπολιτική αβεβαιότητα, τις διακυμάνσεις στις τιμές της ενέργειας και τις εμπορικές εντάσεις. Παρά ταύτα, η επέκταση εκτός συνόρων αποτελεί βασικό πυλώνα στρατηγικής. Οι διεθνείς δραστηριότητες διαφοροποιούν τις πηγές εσόδων και μειώνουν τον κίνδυνο συγκέντρωσης αποκλειστικά στην εγχώρια αγορά, ενισχύοντας τη μεσοπρόθεσμη βιωσιμότητα και την ισχύ του ελληνικού τραπεζικού συστήματος.

Ελληνικό: Το 2027 θα δείξει αν η Lamda χτίζει πόλη ή απλώς παραδίδει εργοτάξια με κατοίκους

Το αθλητικό πάρκο του Ελληνικού, που εγκαινιάστηκε επίσημα τον Σεπτέμβριο, έχει ήδη υποδεχθεί πάνω από 65.000 επισκέπτες. Η Lamda Development παρουσιάζει τον αριθμό ως απόδειξη ότι η ανάπλαση περνά από τα σχέδια στην πράξη. Η δύσκολη φάση όμως ξεκινά τώρα: το 2027 η εταιρεία πρέπει να παραδώσει πάρκο, μαρίνα, εμπορικό κέντρο και τις πρώτες κατοικίες, την ώρα που στην ίδια έκταση θα συνεχίζουν να δουλεύουν πολλά εργοτάξια. Η ίδια η διοίκηση έχει πει ότι η επόμενη χρονιά θα είναι η χρονιά που ένα μεγάλο κατασκευαστικό έργο γίνεται ζωντανή πόλη.

Το πρόγραμμα των παραδόσεων

Στο μεταξύ, στο Hangar B, που έχει χαρακτηριστεί μνημείο νεότερης πολιτιστικής κληρονομιάς, εγκαθίσταται η Ελληνική Γυμναστική Ομοσπονδία, και μαζί με το Ellinikon Sports Park σχηματίζεται ένας πόλος αθλητισμού και πολιτισμού μέσα στο πάρκο.

Μαρίνα και Riviera Galleria: πολλά ακόμη ανοιχτά

Στη μαρίνα του Αγίου Κοσμά οι εργασίες αναβάθμισης συνεχίζονται και οι διαθέσιμες θέσεις ελλιμενισμού έχουν περιοριστεί προσωρινά στο ένα τρίτο περίπου της δυναμικότητας. Η αναβαθμισμένη μαρίνα προγραμματίζεται να λειτουργήσει το β΄ τρίμηνο του 2027.

Το εμπορικό κέντρο Riviera Galleria, με 19.000 τ.μ. και επώνυμες πολυτελείς φίρμες και brands γαστρονομίας, έχει ως στόχο να ανοίξει στο γ΄ τρίμηνο. Οι συμφωνίες μίσθωσης προσεγγίζουν το 80% των χώρων. Επίσημα έχουν ανακοινωθεί όμως ελάχιστα ονόματα: το εστιατόριο Zuma Athens στον πρώτο όροφο, που είναι αφιερωμένος στην εστίαση, και τρία concepts στα πολυκαταστήματα attica. Για τα υπόλοιπα πολυτελή brands κυκλοφορούν μόνο πληροφορίες για ήδη κλεισμένους χώρους ή προχωρημένες συζητήσεις.

Πόσα έχει επενδύσει η Lamda

Οι σωρευτικές επενδυτικές δαπάνες για κτιριακές κατασκευές και υποδομές αυξάνονται με γρήγορο ρυθμό φέτος.

Οι δαπάνες για τα κτίρια περιλαμβάνουν κόστος κατασκευής, αμοιβές μελετών και υπηρεσίες τεχνικής διαχείρισης, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις επενδύσεις στα εμπορικά κέντρα, δηλαδή στο μεγάλο mall της πλευράς της λεωφόρου Βουλιαγμένης και στη Riviera Galleria.

Οι υποδομές: ο πραγματικός πονοκέφαλος

Τα έργα υποδομών στον Μητροπολιτικό Πόλο Ελληνικού ξεπερνούν το 1,5 δισ. ευρώ και βαρύνουν τη Lamda. Όσο πλησιάζουν οι πρώτες παραδόσεις κατοικιών, τα έργα αυτά βρίσκονται στο επίκεντρο, γιατί χωρίς αυτά η νέα πόλη δεν μπορεί να λειτουργήσει. Περιλαμβάνουν τους δρόμους εντός της έκτασης, τις αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις και την αναβίωση των ρεμάτων, την απορρύπανση, τα δίκτυα κοινής ωφελείας, το πάρκο, τις αθλητικές εγκαταστάσεις, το κτίριο ΑμεΑ, τα γραφεία της Ελληνικής Παραολυμπιακής Επιτροπής και το νέο προπονητήριο της Ομοσπονδίας Γυμναστικής. Μαζί με το πάρκο, οι ανοιχτοί χώροι πρασίνου, αναψυχής, άθλησης και πολιτισμού θα ξεπερνούν τα 2.600.000 τ.μ.

Η πολεοδομική βάση του έργου είναι παλιά: προέρχεται από τον διαγωνισμό που ολοκλήρωσε το ΤΑΙΠΕΔ το 2014 για την έκταση των 6.200 στρεμμάτων του πρώην αεροδρομίου. Το ακίνητο δεν είχε καμία οριζόντια ή κάθετη επικοινωνία με τον περιβάλλοντα χώρο, και όλα τα δίκτυα κατασκευάζονται με βάση την αρχική πολεοδόμηση, που εγκρίθηκε με Προεδρικό Διάταγμα το 2018 και πέρασε από το Συμβούλιο της Επικρατείας. Τα έργα θα περάσουν σταδιακά σε δήμο, Περιφέρεια, φορέα διαχείρισης κοινοχρήστων ή νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου, αφού πρώτα εγκριθούν με την εποπτεία ανεξάρτητων μηχανικών και φορέων.

Η υπογειοποίηση της Ποσειδώνος

Το πιο πολύκροτο έργο είναι η σήραγγα μήκους 1.150 μ. της λεωφόρου Ποσειδώνος, από την παραλία του Αλίμου έως τη μαρίνα του Αγίου Κοσμά, που αναλαμβάνει η Lamda με δικό της κόστος. Είναι ολοκληρωμένη σχεδόν στο 100% και θα παραδοθεί στο υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών μετά την έκδοση βεβαίωσης περαίωσης από τον ανεξάρτητο μηχανικό. Η εταιρεία υποστηρίζει ότι θα επιταχύνει τη διέλευση των οχημάτων και θα διευκολύνει την πρόσβαση των πεζών στη θάλασσα.

Το επόμενο βήμα όμως δεν εξαρτάται από τη Lamda. Το Δημόσιο πρέπει να ολοκληρώσει τις ενέργειες και να εγκρίνει τις κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, ώστε να συνδεθεί η σήραγγα με την παράκαμψη της σημερινής λεωφόρου μέσα από το ακίνητο του πρώην αεροδρομίου, όπως προβλέπει η εγκεκριμένη πολεοδόμηση.

Οι δύο δήμοι, που έχουν προσφύγει από πέρυσι στο ΣτΕ κατά κρίσιμων έργων και αδειοδοτήσεων της επένδυσης, ζητούν επίσης το κόστος συντήρησης και λειτουργίας της σήραγγας να μη βαρύνει το Δημόσιο. Την ευθύνη της λεωφόρου Ποσειδώνος την έχει η Περιφέρεια Αττικής.

Κάτοικοι δίπλα σε εργοτάξια?

Η νέα πρόκληση για το 2027 είναι ο συνδυασμός των πρώτων κατοίκων με τα συνεχιζόμενα εργοτάξια. Ο επικεφαλής Επενδύσεων της Lamda, Θεόδωρος Γαβριηλίδης, σημείωσε στο συνέδριο της Prodexpo ότι το φαινόμενο υπάρχει σε κάθε ζωντανή πόλη, από την Αθήνα ως τη Νέα Υόρκη, και ότι θα γίνει προσπάθεια η όχληση να είναι ελάχιστη. Τα μέτρα που ανέφερε είναι δρομολόγια οχημάτων σε συγκεκριμένες ώρες, πετάσματα για τον θόρυβο και ψεκασμός νερού για τη σκόνη το καλοκαίρι, με στόχο ποιότητα ζωής από την πρώτη μέρα. 

Κατοικίες: οι τιμές, οι πωλήσεις και ο δανεισμός

Η επόμενη φάση προβλέπει 3.500 κατοικίες που, σύμφωνα με τον επικεφαλής της Εμπορικής Διεύθυνσης Οικιστικών Αναπτύξεων Αλέξανδρο Μουλά, θα είναι πιο προσιτές για το ευρύ κοινό, με μεγαλύτερο μερίδιο πωλήσεων μέσω στεγαστικής πίστης. Η στροφή αυτή έρχεται μετά από πωλήσεις όπου σχεδόν κανείς δεν χρειάστηκε δάνειο.

Οι ταμειακές εισπράξεις

Στις αρχές Σεπτεμβρίου οι σωρευτικές ταμειακές εισπράξεις της Lamda από κατοικίες και από πωλήσεις ή μισθώσεις οικοπέδων ήταν 1,83 δισ. ευρώ. Για το σύνολο του 2026 η εταιρεία περιμένει περίπου 600 εκατ. ευρώ, που ανεβάζουν το σωρευτικό ποσό στα 2,08 δισ. ευρώ στο τέλος του έτους.

Το 2027, με τους πρώτους μόνιμους κατοίκους να έρχονται στην έκταση του πρώην αεροδρομίου, η Lamda θα κριθεί σε τρία μέτωπα: τη συνέπεια των παραδόσεων, τις εγκρίσεις του Δημοσίου για τα έργα υποδομών και τη σχέση της με τους δήμους, τόσο στα δικαστήρια όσο και στο κυκλοφοριακό.

Magenta TV και Nova: Δύο χρόνια μετά τη συμφωνία αθλητικού περιεχομένου, ο ΟΤΕ κερδίζει συνδρομητές και η Nova χάνει έσοδα 

Η συμφωνία ανταλλαγής αθλητικού περιεχομένου που ισχύει από τον Αύγουστο του 2024 έχει αποφέρει ξεκάθαρα περισσότερα στη Magenta TV παρά στη Nova. Η πλατφόρμα του ΟΤΕ ξεπέρασε τους 800.000 συνδρομητές, ενώ τα τηλεοπτικά έσοδα της Nova υποχώρησαν. Η συμφωνία λήγει το καλοκαίρι του 2027 και η αγορά μπαίνει σε νέο γύρο διαπραγματεύσεων, με το καθεστώς των αθλητικών δικαιωμάτων να αλλάζει γύρω της.

Τι άλλαξε με τη συμφωνία

Η δυνατότητα να βλέπει ο συνδρομητής και των δύο παρόχων τα αθλητικά κανάλια με μία συνδρομή έδωσε στην αγορά μια πιο ανταγωνιστική νόμιμη εναλλακτική απέναντι στην πειρατεία, και αποτέλεσε μία από τις μεγαλύτερες κινήσεις των τελευταίων ετών στη συνδρομητική τηλεόραση. Οι καταναλωτές απέκτησαν πρόσβαση σε περισσότερες διοργανώσεις χωρίς να χρειάζονται δύο συνδρομές. Η πειρατική τηλεόραση παραμένει πάντως σοβαρή πρόκληση.

Η πορεία της Magenta TV

Η πλατφόρμα, πρώην Cosmote TV, έφτασε στο γ΄ τρίμηνο του 2026 τους 802.443 συνδρομητές. Από το τέλος του 2023, τελευταία χρονιά πριν από τη συμφωνία, έχει προσθέσει 124.142 πελάτες, δηλαδή περίπου 18,3% περισσότερους.

Στο τρίμηνο η βάση ενισχύθηκε κατά 9.231 συνδρομητές. Η επιτάχυνση που ξεκίνησε το 2024, με το πέρασμα από το 3% και το 5,5% των προηγούμενων ετών στο 7%, διατηρήθηκε και το 2025, ενώ το 2026 η αύξηση είναι λίγο πιο συγκρατημένη.

Η εικόνα της Nova

Η Nova ενισχύεται στην κινητή τηλεφωνία και στα έργα πληροφορικής, αλλά στην τηλεόραση δείχνει πίεση. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις του 2025, τα έσοδα από τηλεοπτικές υπηρεσίες έπεσαν στα 70,9 εκατ. ευρώ από 73,4 εκατ. ευρώ το 2024, μείωση 3,4%. Η πτώση έχει μεγαλύτερη βαρύτητα, γιατί το 2024, πρώτη χρονιά της συμφωνίας, τα τηλεοπτικά έσοδα είχαν ανέβει 1,9% και η συνδρομητική βάση 2,6%, στους 443.500 πελάτες.

Η εταιρεία δεν δίνει αριθμό συνδρομητών για το τέλος του 2025, οπότε δεν μπορεί να ειπωθεί με βεβαιότητα αν η πτώση των εσόδων οφείλεται σε λιγότερους πελάτες ή σε χαμηλότερο μέσο έσοδο ανά πελάτη. Η μείωση των τηλεοπτικών εσόδων αντισταθμίστηκε εν μέρει από τα διαφημιστικά, που ανέβηκαν κυρίως χάρη στις στοιχηματικές διαφημίσεις και στο EuroBasket.

Τα δικαιώματα αλλάζουν χέρια

Το τοπίο στα αθλητικά δικαιώματα μεταβάλλεται. Η Magenta TV έχει ήδη χάσει το Κύπελλο Ελλάδος στο ποδόσφαιρο. Οι αγώνες του Παναθηναϊκού και του Ηρακλή πέρασαν στην πλατφόρμα Sport FM TV του Γιάννη Αλαφούζου, η οποία απέκτησε και τα δικαιώματα της GBL. Η Percapita, συμφερόντων Μαρινάκη και Βαρδινογιάννη, εξασφάλισε τα δικαιώματα των υπόλοιπων ομάδων της Super League για την επόμενη τριετία και τα παραχωρεί στη Magenta TV και στη Nova. Οι εμπορικές συμφωνίες αυτές αναμένεται να ξανασυζητηθούν το καλοκαίρι.

Στελέχη της αγοράς σημειώνουν ότι η μεγάλη επένδυση της Percapita και τα σχέδια για νέα πλατφόρμα που θα διαδεχθεί το ΑΝΤ1+ κάνουν δύσκολη κάθε πρόβλεψη για τις επόμενες ισορροπίες.

Τι είπε ο Νεμπής

Ο πρόεδρος και CEO του ΟΤΕ Κώστας Νεμπής επιβεβαίωσε ότι η συνεργασία με τη Nova ισχύει για έναν ακόμη χρόνο, χωρίς να πει αν οι δύο πλευρές εξετάζουν παράταση. Για τον νέο διαγωνισμό της UEFA για Champions League, Europa League και Conference League την περίοδο 2027–2031 δεν αποκάλυψε τη στρατηγική του ομίλου, επικαλούμενος την εμπορική ευαισθησία της διαδικασίας. Ξεκαθάρισε όμως ότι το περιεχόμενο αυτό είναι στρατηγική προτεραιότητα, και άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο νέων συνεργασιών για την απόκτησή του, με συνεπή προσέγγιση ανεξάρτητα από τη δομή. Ως παράδειγμα ενίσχυσης της πρότασης της Magenta TV ανέφερε την προσθήκη του Disney+ δίπλα στο Netflix.