|
Ευρωπαϊκές τράπεζες: Ο νέος χάρτης που σχεδιάζεται — και πού
βρίσκονται οι ελληνικές
Από το 2025 και μετά, η ευρωπαϊκή τραπεζική αγορά μπήκε σε
έναν κύκλο αναδιάρθρωσης που δεν έχει προηγούμενο από την
κρίση του 2008. Και η Ιταλία — που για χρόνια ήταν ο
«ασθενής» του ευρωπαϊκού χρηματοπιστωτικού συστήματος —
είναι σήμερα το επίκεντρο.
Οι συμφωνίες που
αλλάζουν τον χάρτη
Συμφωνία
|
Αξία
|
Αποτέλεσμα
|
Intesa Sanpaolo → Monte dei Paschi
|
30,6 δισ. ευρώ
|
2η μεγαλύτερη τράπεζα Ευρωζώνης σε κεφαλαιοποίηση
|
Monte dei Paschi → Mediobanca
|
16 δισ. ευρώ
|
+ συμμετοχή στη Generali
|
BPER → Banca Popolare di Sondrio
|
5,4 δισ. ευρώ
|
Νέος πόλος βόρεια Ιταλίας
|
Banco BPM → Anima Holding
|
1,8 δισ. ευρώ
|
Ενίσχυση wealth management
|
UniCredit → Commerzbank
|
—
|
34,4% — σε εξέλιξη, αντιδράσεις Βερολίνου
|
Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι
τραπεζικές M&A υπερδιπλασιάστηκαν το 2025 φτάνοντας τα
190 δισ. δολάρια (McKinsey).
Η λογική πίσω από τον πυρετό
Τρεις δυνάμεις οδηγούν τη
συγκέντρωση. Πρώτον, οι ευρωπαϊκές τράπεζες έχουν
συσσωρεύσει ~600 δισ. δολάρια πλεονάζοντος κεφαλαίου
τα τελευταία τρία χρόνια — και οι επενδυτές πιέζουν για
αξιοποίησή του. Δεύτερον, το ψηφιακό κόστος — ΤΝ,
κυβερνοασφάλεια, τεχνολογική αναβάθμιση — απαιτεί κλίμακα
που δεν έχουν μεσαίου μεγέθους τράπεζες. Τρίτον, η σύγκριση
με τις ΗΠΑ επιβάλλει αλλαγή: JPMorgan, Bank of America και
Citigroup λειτουργούν σε ολόκληρη την Αμερική χωρίς εθνικά
σύνορα. Η Ευρώπη ακόμα δεν έχει αντίστοιχους κολοσσούς.
Τα εμπόδια που παραμένουν
Το 2025 έγιναν μόλις 19
διασυνοριακές τραπεζικές M&A στην ΕΕ. Η πολιτική
αντίσταση είναι το βασικό φρένο — όπως απέδειξε η Γερμανία
στην περίπτωση UniCredit–Commerzbank. Συγχωνεύσεις μεγάλων
τραπεζών σημαίνουν κλείσιμο υποκαταστημάτων και χιλιάδες
απολύσεις — πολιτικά ανυπόφορο σε εκλογικό κλίμα.
Πού βρίσκονται οι ελληνικές τράπεζες
Οι
τέσσερις συστημικές έχουν εξυγιανθεί, κερδοφορούν ισχυρά και
επεκτείνουν πιστωτικά. Αλλά το μέγεθός τους παραμένει μικρό
σε ευρωπαϊκή κλίμακα. Σε ένα περιβάλλον όπου οι ευρωπαϊκοί
κολοσσοί μεγαλώνουν, η στρατηγική επιλογή της οργανικής
ανάπτυξης έχει ορίζοντα — αλλά και όρια. Προς το παρόν,
επικεντρώνονται στην πιστωτική επέκταση, το bancassurance
και τις ευκαιρίες της ελληνικής επενδυτικής ανάκαμψης. Το
ερώτημα για το αν και πότε θα ακολουθήσουν τη διεθνή τάση
παραμένει ανοιχτό.
Κατασκευές: 17 δισ. ευρώ ανεκτέλεστο — και οι μετοχές το
έχουν ήδη «δει»
Ο κατασκευαστικός κλάδος δεν θυμάται τέτοιο βάθος εργασιών.
Με συνολικό ανεκτέλεστο πάνω από 17 δισ. ευρώ, οι εταιρείες
έχουν εξασφαλισμένη δουλειά για τα επόμενα χρόνια — χωρίς να
υπολογίζονται νέα έργα που δεν έχουν ακόμα δημοπρατηθεί. Το
χρηματιστήριο το έχει ήδη αποτιμήσει.
Ανεκτέλεστο ανά εταιρεία
Εταιρεία
|
Ανεκτέλεστο
|
Βασικά
έργα
|
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
|
8,8 δισ. ευρώ
|
Εγνατία (900 εκατ.), ΒΟΑΚ (800 εκατ.), IRC Ελληνικό
(700 εκατ.), Καστέλι (500 εκατ.), Ellinikon Mall
(500 εκατ.)
|
AKTOR
|
~4 δισ. ευρώ
|
ΒΟΑΚ τμήμα (240 εκατ.), Πυλαία Οδός (205 εκατ.),
Φοιτητική εστία Κρήτης (207 εκατ.)
|
AVAX
|
~2,6 δισ. ευρώ
|
Μετρό Γραμμή 4 (700 εκατ.), Ίδρυμα Νιάρχος (356
εκατ.), Ελληνικό (253 εκατ.), Μπράλος-Άμφισσα (238
εκατ.)
|
ΜΕΤΚΑ (Metlen)
|
~2 δισ. ευρώ
|
Flyover Θεσσαλονίκης, Άκτιο-Αμβρακία
|
ΕΚΤΕΡ
|
~200 εκατ. Ευρώ
|
Αναμένει αναβάθμιση πτυχίου (7η τάξη)
|
Σύνολο
|
>17 δισ. ευρώ
|
|
Η χρηματιστηριακή εικόνα
Μετοχή
|
Τιμή
(6.6.26)
|
Απόδοση
52 εβδομάδων
|
Απόδοση
από 1/1
|
ΕΚΤΕΡ
|
5,07 ευρώ
|
+135,8%
|
+34,8%
|
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
|
42,86 ευρώ
|
+121,5%
|
+68,6%
|
AKTOR
|
10,18 ευρώ
|
+83,1%
|
+3,9%
|
AVAX
|
3,48 ευρώ
|
+68,5%
|
+17,2%
|
Ιστορικά υψηλά για ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ΕΚΤΕΡ. Υψηλά 17 ετών για
Avax. Υψηλά 23 ετών για AKTOR.
Τι κάνει αυτό
το ανεκτέλεστο ιδιαίτερα ισχυρό
Δύο στοιχεία ξεχωρίζουν. Πρώτον, πολλά έργα φέρουν ρήτρες
αναθεώρησης κόστους — ο πληθωρισμός υλικών δεν «τρώει» τα
περιθώρια. Δεύτερον, το 51% του ανεκτέλεστου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
αφορά ιδιόκτητες επενδύσεις — δηλαδή παραχωρήσεις που
αποφέρουν μακροχρόνια έσοδα, όχι απλώς εφάπαξ αμοιβή
κατασκευής.
Η Avax έχει
θέσει στόχο για το 2030: καθαρός δανεισμός/EBITDA στο 2x, με
450 εκατ. ευρώ διαθέσιμα για επενδύσεις και διανομές στους
μετόχους. Η ΜΕΤΚΑ εξετάζει εισαγωγή στη Euronext Athens,
κάτι που αναμένεται να επηρεάσει και αρκετά θετικά τη
Metlen,
συμβάλλοντας ακόμη περισσότερο στο ξύπνημα της μετοχής μετά
τα μεγάλα προβλήματα των τελευταίων μηνών. Ο κλάδος δεν
απλώς κατασκευάζει — επανατοποθετείται στρατηγικά αν και
πάντα υπάρχουν ερωτήματα για την επόμενη ημέρα κυρίως για
κάποιες από τις κατασκευαστικές εταιρείες.
«Chevron
και Μέση Ανατολή: το 5% που θέλει να γίνει πολύ μεγαλύτερο»
Ο CEO της Chevron Μάικ Βιρτ μίλησε σε εκδήλωση στο Χιούστον
— ακριβώς εκεί όπου ο Έλληνας Υπουργός Ενέργειας Παπασταύρου
βρισκόταν τις προηγούμενες ημέρες για συναντήσεις με την
ίδια εταιρεία. Και αυτό που είπε ο Βιρτ συνδέεται άμεσα με
αυτό που συζητήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Chevron.
Η Μέση Ανατολή αντιπροσωπεύει σήμερα περίπου το 5% της
παραγωγής της Chevron. «Ενδέχεται να έχουμε μεγαλύτερη
έκθεση στην περιοχή στο μέλλον», είπε ο CEO. «Οι όροι
επένδυσης είναι καλύτεροι από ό,τι ήταν ιστορικά». Και
προσέθεσε ότι οι χώρες της περιοχής «προσφέρουν δίκαιη
ισορροπία αποδόσεων για τους επενδυτές».
Γιατί αυτό αφορά άμεσα την Ελλάδα
Η Ανατολική Μεσόγειος — συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας —
εντάσσεται στην ευρύτερη στρατηγική επέκτασης της Chevron
στην περιοχή. Και οι δηλώσεις Βιρτ δίνουν στρατηγικό πλαίσιο
σε αυτό που συζητήθηκε στις συναντήσεις: η Chevron δεν κοιτά
Ελλάδα ως απομονωμένη αγορά — κοιτά την Ανατολική Μεσόγειο
ως ενιαίο ενεργειακό χώρο που αναβαθμίζεται γεωπολιτικά.
Το αίτημα για 70% στο Νότιο Ιόνιο δεν είναι λοιπόν τυχαίο
timing — είναι μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής που ο ίδιος
ο CEO περιγράφει ανοιχτά: αύξηση έκθεσης στην περιοχή,
εκμετάλλευση βελτιωμένων επενδυτικών όρων, συμφωνίες που
δίνουν δίκαιες αποδόσεις.
Το σήμα για τη Hellenic Energy
Για την ελληνική αγορά, οι δηλώσεις Βιρτ έχουν πρακτικό
αντίκτυπο: η Chevron που ψάχνει να αυξήσει το 5% σε διψήφιο
ποσοστό στη Μέση Ανατολή, χρειάζεται deals. Και η Ελλάδα —
με Νότιο Ιόνιο, Κρήτη, Πελοπόννησο και Block 2 — έχει θέσεις
που να ανταποκρίνονται σε αυτή τη ζήτηση.
Αν οι σεισμικές έρευνες στα 4 υφιστάμενα οικόπεδα
επιβεβαιώσουν δυναμικό, και αν η ExxonMobil βρει κάτι
ενδιαφέρον στη γεώτρηση του Φεβρουαρίου 2027 — τότε η εικόνα
αλλάζει δραματικά. Δεν μιλάμε πλέον για «δυνητικές
ανακαλύψεις» αλλά για εταιρείες που έχουν ήδη δεσμευτεί
κεφάλαια.
Η στρατηγική αλλαγή που δεν πρέπει να χαθεί
Ο Βιρτ λέει κάτι πολύ συγκεκριμένο: «έχουμε κάνει κάποιες
συμφωνίες εκεί τα τελευταία ένα ή δύο χρόνια και βρισκόμαστε
σε συζητήσεις με άλλες». Αυτό δεν είναι δήλωση ενδιαφέροντος
— είναι επιβεβαίωση εκτελεσμένης στρατηγικής.
Η Chevron δεν ανακαλύπτει τη Μέση Ανατολή και Ανατολική
Μεσόγειο τώρα. Εκτελεί ένα πλάνο που έχει ήδη ξεκινήσει. Και
η Ελλάδα βρίσκεται στη σωστή στιγμή για να γίνει μέρος αυτού
του πλάνου.
«Crypto
στην Ελλάδα: άδειες, φόρος 15% — και μια αγορά που βγαίνει
από τη γκρίζα ζώνη»
Δύο εξελίξεις της ίδιας εβδομάδας που συνδέονται στενά: η
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ετοιμάζεται να δώσει τις πρώτες
άδειες σε παρόχους υπηρεσιών κρυπτοστοιχείων, και η
κυβέρνηση ετοιμάζει φόρο 15% στα κέρδη από crypto. Μαζί,
αυτά τα δύο σηματοδοτούν ότι η Ελλάδα σταματά να
αντιμετωπίζει τα crypto ως «γκρίζα ζώνη» και τα εντάσσει στο
κανονιστικό και φορολογικό πλαίσιο.
Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και οι πρώτες άδειες
Η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Βασιλική Λαζαράκου
ήταν σαφής από το βήμα του 7ου OT FORUM: «Ετοιμαζόμαστε να
δώσουμε άδειες». Και πρόσθεσε κάτι εξίσου σημαντικό: «Ήδη
κόπηκαν κάποιοι» — δηλαδή η διαδικασία δεν είναι τυπική.
Είναι αυστηρή, τουλάχιστον με βάση τα λεγόμενα.
Οι έλεγχοι που περιέγραψε δεν αφορούν μόνο τα πρόσωπα πίσω
από την εταιρεία — αξιολογείται ο τρόπος λειτουργίας της
πλατφόρμας, οι συμβατικοί όροι, η διαχείριση κινδύνων, η
βιωσιμότητα του επιχειρηματικού μοντέλου. Αυτό είναι MiCA
στην πράξη — ο ευρωπαϊκός κανονισμός που βάζει τάξη σε μια
αγορά 3 τρισεκατομμυρίων δολαρίων παγκοσμίως.
Για τους επενδυτές αυτό σημαίνει κάτι συγκεκριμένο: εταιρεία
crypto που θα αδειοδοτηθεί από την ελληνική ΕΚ δεν είναι
απλά νόμιμη — είναι εποπτευόμενη. Και η εποπτεία, σε μια
αγορά που σπαράχθηκε από FTX και παρόμοιες καταρρεύσεις,
είναι το πιο πολύτιμο χαρακτηριστικό.
Ο φόρος 15% — και η λογική του
Φόρος 15% στα κέρδη από κρυπτονομίσματα αναμένεται να
κατατεθεί στο κοινοβούλιο τους επόμενους μήνες. Η Ελλάδα δεν
έχει σήμερα ολοκληρωμένο νομικό πλαίσιο φορολόγησης crypto —
το νέο νομοσχέδιο θέλει να το διορθώσει.
15% είναι χαμηλότερο από πολλές ευρωπαϊκές χώρες και σε
ανταγωνιστικά επίπεδα — αρκετά υψηλό για να αποφέρει έσοδα,
αρκετά χαμηλό για να μη διώξει τους επενδυτές. Η ΕΕ δεν έχει
ενιαίο φορολογικό σύστημα για crypto — αυτό δίνει στις χώρες
ευελιξία να ανταγωνιστούν για το capital. Η επιλογή του 15%
δείχνει ότι η Ελλάδα θέλει να είναι ελκυστικός προορισμός.
Η παγκόσμια εικόνα που δίνει το μέγεθος
741 εκατομμύρια άνθρωποι κατέχουν κρυπτονομίσματα παγκοσμίως
— από 659 εκατομμύρια το 2024. Άνοδος 12,4% σε ένα χρόνο.
Κεφαλαιοποίηση αγοράς 3 τρισεκατομμύρια δολάρια. Αυτή δεν
είναι niche αγορά — είναι η έβδομη μεγαλύτερη αγορά στον
κόσμο αν ήταν χώρα.
Μια ελληνική εποπτική αρχή που αδειοδοτεί παρόχους σε αυτό
το οικοσύστημα δεν κάνει μικρή κίνηση. Κάνει επιλογή να
συμμετέχει ενεργά σε έναν χώρο που αναπτύσσεται ταχύτερα από
οποιαδήποτε παραδοσιακή κατηγορία assets.
Τι σημαίνει για το Euronext Athens
Η ρύθμιση των crypto δεν ανταγωνίζεται το παραδοσιακό
χρηματιστήριο — το συμπληρώνει. Επενδυτές που ξεκινούν από
crypto και αποκτούν εμπιστοσύνη σε ρυθμισμένες πλατφόρμες,
συχνά στρέφονται σε παραδοσιακές μετοχές. Η εποπτευόμενη
αγορά crypto φέρνει νέους επενδυτές στο σύστημα — και αυτοί
οι επενδυτές δεν μένουν στα crypto.
Επιπλέον, εισηγμένες εταιρείες που αναπτύσσουν
crypto-related υπηρεσίες — πληροφορική, fintech, ψηφιακές
πλατφόρμες — βρίσκουν πλέον σε σαφέστερο κανονιστικό
περιβάλλον.
Άδειες από ΕΚ, φόρος 15%, MiCA σε εφαρμογή. Η Ελλάδα δεν
ρυθμίζει τα crypto επειδή πρέπει — τα ρυθμίζει επειδή είναι
3 τρισεκατομμύρια δολάρια αγορά που δεν μπορεί να αφήσει
ανεποπτεύτη.
Bitcoin:
-50% από τα υψηλά — το ερώτημα που επιστρέφει πάντα με κάθε
πτώση
Από τα $123.000 τον Ιούλιο του 2025 στα $63.900 σήμερα. Το
Bitcoin έχει χάσει σχεδόν τη μισή αξία του — και επαναφέρει
το ερώτημα που ποτέ δεν έχει κλείσει: είναι επενδυτικό
εργαλείο ή κερδοσκοπικό στοίχημα;
Τι συνέβη αυτή τη φορά
Δεν υπάρχει κάποια θεμελιώδης αλλαγή στην επενδυτική υπόθεση
του Bitcoin, σύμφωνα με τον Daniel Sotiroff της Morningstar.
Είναι «το ίδιο το crypto που λειτουργεί όπως συνηθίζει: με
έντονη μεταβλητότητα». Η πτώση αποδίδεται σε κατοχύρωση
κερδών μετά το ιστορικό ράλι, σε εκτιμήσεις για επιτόκια
«υψηλότερα για μεγαλύτερο διάστημα» και σε στροφή κεφαλαίων
προς εταιρείες ΤΝ.
Η διαρκής συζήτηση για τη θέση του στο χαρτοφυλάκιο
Επιχείρημα υπέρ
|
Επιχείρημα κατά
|
Στοιχείο διαφοροποίησης — δεν κινείται πάντα
παράλληλα με μετοχές/ομόλογα
|
Δεν παράγει κέρδη, τόκους ή εισόδημα
|
Spot ETFs επιτρέπουν εύκολη πρόσβαση σε
παραδοσιακούς επενδυτές
|
Ακραία μεταβλητότητα — δύσκολο να λειτουργήσει ως
σταθερό καταφύγιο
|
Μακροπρόθεσμο στοίχημα για υιοθέτηση ως αξία
|
Η τιμή καθορίζεται από το πόσο θέλει να πληρώσει ο
επόμενος αγοραστής
|
Πόση έκθεση έχει νόημα
Δύο αναλυτές συγκλίνουν σε ένα εύρος:
Andrew Herzog (The Watchman Group): 1%–5% του χαρτοφυλακίου
— συμμετοχή στην άνοδο χωρίς υπερβολικό κίνδυνο. Daniel
Sotiroff (Morningstar): χαμηλά μονοψήφια ποσοστά —
μεγαλύτερη συμμετοχή αυξάνει αισθητά τη μεταβλητότητα του
χαρτοφυλακίου.
Η ουσία που κάθε διόρθωση υπενθυμίζει
Όσοι κατέχουν Bitcoin ως μακροπρόθεσμο στοίχημα πρέπει να
αποδεχθούν ότι -50% είναι μέρος της συμφωνίας — όχι
εξαίρεση. Όσοι το αγόρασαν επειδή ανέβαινε, βρίσκονται τώρα
αντιμέτωποι με το πραγματικό ρίσκο της επιλογής τους. Τα
spot ETFs έκαναν την πρόσβαση ευκολότερη — δεν άλλαξαν τη
φύση του asset.
|