Η Eurobank εστιάζει στη διεύρυνση της επιχειρηματικής της παρουσίας μέσω στρατηγικών κινήσεων και στη διαφοροποίηση του επιχειρηματικού μοντέλου σε τρεις πυλώνες: τραπεζική, ασφαλιστική δραστηριότητα και διαχείριση περιουσίας. Η εξαγορά της Eurolife αναμένεται να ενισχύσει τα έσοδα από προμήθειες κατά 12% (περίπου €100 εκατ.), ενώ θα αυξήσει τα κέρδη ανά μετοχή (EPS) κατά 5% ή 2 λεπτά.

Ο Όμιλος θα υποβάλει αίτημα χαρακτηρισμού του ως χρηματοοικονομικού ομίλου, ώστε να ενταχθεί στον μηχανισμό του δανέζικου συμβιβασμού (Danish compromise), περιορίζοντας την επίπτωση της εξαγοράς Eurolife στον δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας κατά 50 μονάδες βάσης (από τις συνολικές 120).

Στην Κύπρο, ολοκληρώθηκε η νομική συγχώνευση με την Ελληνική Τράπεζα, ενώ η λειτουργική ολοκλήρωση βρίσκεται σε εξέλιξη. Οι δραστηριότητες εξωτερικού παραμένουν ιδιαίτερα κερδοφόρες, συνεισφέροντας 52,7% στην ομαδική κερδοφορία: η Κύπρος με 35%, η Βουλγαρία με 16% και το Λουξεμβούργο με 2%.

Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη ξεπέρασαν το €1 δισ., μειωμένα κατά 7,6% σε ετήσια βάση, ενώ τα συνολικά καθαρά κέρδη υποχώρησαν κατά 9%. Τα καθαρά έσοδα από τόκους αυξήθηκαν 4% σε €1,9 δισ., με στόχο να ξεπεράσουν τα €2,5 δισ. το 2025, υποθέτοντας σταθεροποίηση του επιτοκίου της ΕΚΤ στο 2%. Τα έσοδα από προμήθειες ενισχύθηκαν 23,7% στα €557 εκατ., κυρίως λόγω της ανάπτυξης στις υπηρεσίες δικτύου, διαχείρισης περιουσίας και ασφαλιστικών εργασιών.

Τα δάνεια αυξήθηκαν οργανικά κατά €3,3 δισ., εκ των οποίων €2 δισ. στην Ελλάδα και €1,2 δισ. στο εξωτερικό, ενώ ο στόχος για το έτος ανέρχεται σε €4 δισ.. Η κεφαλαιακή επάρκεια παρέμεινε ισχυρή, με δείκτη CAD στο 18,9% και CET1 στο 15,5%.

Η Eurobank σχεδιάζει την έκδοση κεφαλαίων AT1, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, για την αποκατάσταση του πλεονάζοντος κεφαλαίου στις 130 μονάδες βάσης μετά την εξαγορά της Eurolife.