|
Χτίζοντας πάνω στις
σταθερές βάσεις που
έχουν δημιουργηθεί τα
τελευταία χρόνια, παρά
τις αλλεπάλληλες κρίσεις
και το ασταθές
περιβάλλον, ο Όμιλος ΔΕΗ
προχωράει δυναμικά με
τον μετασχηματισμό του
και βάζει υψηλούς
στόχους για τα επόμενα
τρία χρόνια. Μεταξύ 2024
και 2026 η ΔΕΗ στοχεύει
σε:
· Αύξηση της
εγκατεστημένης ισχύος
κατά 18% σε ετήσια βάση
παρά την παράλληλη
απόσυρση όλων των
λιγνιτικών μονάδων έως
το 2026.
· Αύξηση της
εγκατεστημένης ισχύος
από ΑΠΕ οι οποίες θα
αποτελούν παραπάνω από
τα 2/3 της συνολικής
εγκατεστημένης ισχύος το
2026 από 43% σήμερα και
επενδύσεις σε σταθμούς
αποθήκευσης ενέργειας. Ο
Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει να
έχει 8,9 GW
εγκατεστημένη ισχύ από
ΑΠΕ το 2026.
· Συνολικές
επενδύσεις €9 δισ. στην
τριετία, κυρίως σε ΑΠΕ,
αναβάθμιση δικτύων και
νέες δραστηριότητες,
αυξημένες κατά 130% σε
σχέση με την τριετία
2021- 2023, οι οποίες θα
χρηματοδοτηθούν κυρίως
από τις λειτουργικές
ταμειακές ροές του
Ομίλου και δανεισμό, το
80% του οποίου έχει ήδη
εξασφαλισθεί.
· Επέκταση στη
Νοτιοανατολική Ευρώπη
και εκμετάλλευση των
δυνατοτήτων δημιουργίας
αξίας μεταξύ των χωρών,
μέσω του ενεργειακού
διαδρόμου που
δημιουργείται.
· Είσοδος σε νέες
συναφείς αγορές, όπως τα
δίκτυα οπτικών ινών, και
περαιτέρω ανάπτυξη των
νέων δραστηριοτήτων που
έχουν ήδη ξεκινήσει,
όπως η ηλεκτροκίνηση.
· Βιώσιμη ανάπτυξη με
μείωση έντασης εκπομπών
CO2 κατά 74% (Scope 1
και 2, 3 (cat.3)) και
μείωση κατά 42% των
εκπομπών του Scope 3 το
2030 σε σχέση με το
2021, καθώς και στόχο
για μηδενικό καθαρό
ανθρακικό αποτύπωμα (Net
Zero) μέχρι το 2040.
· Έχοντας φτάσει τον
στόχο για ΕΒΙΤDA €1,5
δισ. 2 χρόνια νωρίτερα
από το προηγούμενο
Στρατηγικό Σχέδιο, ο
Όμιλος στοχεύει τα
επόμενα χρόνια σε αύξηση
EBITDA κατά 15% σε
ετήσια βάση. Το EBITDA
του ομίλου αναμένεται να
φτάσει τα €2,3 δισ. το
2026 (μια αύξηση της
τάξης του 35% σε σχέση
με τα €1,7 δισ. που ήταν
ο παλαιότερος στόχος για
το 2026). Για το 2030, ο
Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει σε
EBITDA €3 δισ. περίπου.
· Παρά τις σημαντικές
επενδύσεις, ο δείκτης
Καθαρού Χρέους/EBITDA
αναμένεται να
διαμορφωθεί σε 3,3x,
δηλαδή σε επίπεδα κάτω
από το ανώτατο όριο του
3,5x που έχει θέσει η
Διοίκηση.
· Επαναφορά της
μερισματικής πολιτικής
μετά από σχεδόν 10
χρόνια, με διανομή
μερίσματος κάθε χρόνο
ξεκινώντας από το 35%-
επί των καθαρών κερδών
και αυξάνοντας το μέχρι
το 55%.

Έρχονται επενδύσεις 9
δισ. ευρώ
«Ο νέος Όμιλος ΔΕΗ που
οραματιζόμαστε είναι
διεθνοποιημένος,
αναπτυξιακός, υγιής,
πελατοκεντρικός και
σύγχρονος για να
δημιουργεί βιώσιμη αξία
για όλα τα ενδιαφερόμενα
μέρη», δήλωσε σχετικά ο
Πρόεδρος και Διευθύνων
Σύμβουλος Ομίλου ΔΕΗ, κ.
Γεώργιος Στάσσης. «Η
τριετία 2024-2026 θα
είναι μία τριετία
επενδύσεων, ύψους €9
δισ., οι οποίες θα
δημιουργήσουν αξία για
τον όμιλο και υπεραξία
για τους πελάτες, τους
μετόχους, τους
εργαζομένους και το
περιβάλλον, σε όλες τις
χώρες που
δραστηριοποιούμαστε.
Σύμφωνα με το νέο
επιχειρηματικό μας
σχέδιο, ο Όμιλος ΔΕΗ
τοποθετείται στρατηγικά
στην πράσινη μετάβαση.
Δημιουργούμε τις
πράσινες υποδομές και τα
εργαλεία ώστε οι πελάτες
μας να εκμεταλλευτούν τα
οφέλη του πράσινου
ενεργειακού μέλλοντος
και τις δυνατότητές που
δημιουργεί η εποχή του
νέου εξηλεκτρισμού.
Επιδιώκουμε σταθερά να
είμαστε η πρώτη επιλογή
των πελατών, όχι από
συνήθεια, αλλά επειδή
είμαστε η πιο σύγχρονη
και πιο φιλική στο
περιβάλλον και στους
καταναλωτές εταιρεία
στην ευρύτερη περιοχή
μας. Η κορυφαία εταιρεία
καθαρής ενέργειας στη
Νοτιοανατολική Ευρώπη
που πρωταγωνιστεί στο
πολύ ανταγωνιστικό
διεθνές ενεργειακό
περιβάλλον. Χτίζουμε
πάνω σε όσα καταφέραμε
τα τελευταία χρόνια και
την αναγέννηση της
επιχείρησης. Μεγαλώνουμε
με συνέπεια και
οικονομική σύνεση για να
διασφαλίσουμε ότι ο
Όμιλος ΔΕΗ θα επιτελεί
αποτελεσματικά τον
κρίσιμο ρόλο του σε όλες
τις χώρες που έχει
παρουσία.»
Πώς ο Όμιλος ΔΕΗ θα
γίνει ενεργειακός ηγέτης
στην Ν.Α. Ευρώπη
Όπως σημειώνουν πηγές
της ΔΕΗ, το business
plan της μεγαλύτερης
εταιρείας ενέργειας της
Νοτιοανατολικής Ευρώπης,
όπως είναι πλέον ο
Όμιλος ΔΕΗ, μετά και την
είσοδο στην αγορά της
Ρουμανίας, είναι
βασισμένο σε μία
ολιστική προσέγγιση γύρω
από την πράσινη μετάβαση
και το τρίπτυχο καθαρή
παράγωγή ενέργειας,
σύγχρονα δίκτυα και
πελατοκεντρική
φιλοσοφία.
Στόχος της διοίκησης
είναι ο Όμιλος ΔΕΗ να
γίνει ενεργειακός ηγέτης
στην ευρύτερη περιοχή
και σημαντικός παίκτης
στην Ευρώπη, με υγιή
οικονομικά και
ολοκληρωμένες υπηρεσίες.
Ένας «πράσινος» όμιλος
που το 2030 θα έχει
EBITDA €3 δισ. από
διαφορετικές
δραστηριότητες, ώστε να
μπορεί να ανταπεξέλθει
σε οποιαδήποτε κρίση και
να ανταποκριθεί στον
κρίσιμο ρόλο του σε όλες
τις χώρες που
δραστηριοποιείται.
Το ταξίδι
μετασχηματισμού των
τελευταίων χρόνων
Ο Όμιλος ΔΕΗ τα
τελευταία χρόνια –
σημειώνουν οι ίδιες
πηγές – βρίσκεται σε ένα
συνεχές ταξίδι
μετασχηματισμού. Παρά
τις παγκόσμιες
προκλήσεις της
τελευταίας πενταετίας,
όπως ο covid-19 και η
ενεργειακή κρίση, η
εταιρεία συνέχισε να
αλλάζει και να χτίζει
τις στέρεες βάσεις, πάνω
στις οποίες μπορεί να
δημιουργήσει την
ανάπτυξη στο μέλλον.
Στον όμιλο ΔΕΗ τα
τελευταία χρόνια
αλλάζουν σχεδόν τα
πάντα. Ο ενεργειακός
σχεδιασμός έχει πλέον
στο επίκεντρο την
πράσινη μετάβαση με
αύξηση των επενδύσεων σε
ΑΠΕ και σταδιακή
απόσυρση λιγνιτικών
μονάδων. Ήδη έχουν
αποσυρθεί λιγνιτικές
μονάδες καθαρής ισχύος
1,9GW, οι οποίες
αντικαθίστανται από τη
δημιουργία νέων ΑΠΕ. Ο
πελάτης βρίσκεται πλέον
στο επίκεντρο με
ολοκληρωμένες
ενεργειακές λύσεις,
ταχύτερη multichannel
εξυπηρέτηση και digital
εμπειρία. Η αλλαγή που
έχει συντελεστεί
αποτυπώνεται ξεκάθαρα
στο Net Promoter Score
(NPS), το βασικότερο
δείκτη μέτρησης της
ικανοποίησης των
πελατών, όπου η ΔΕΗ έχει
ανέβει από το 3 το 2021
στο 53 το 2023.
Η ΔΕΗ βγήκε εκτός
συνόρων επενδύοντας στην
αγορά της Ρουμανίας,
εξαγοράζοντας έναν από
τους πιο βασικούς
παίκτες της αγοράς
ενέργειας της χώρας.
Την ίδια στιγμή,
επένδυσε στον ψηφιακό
της μετασχηματισμό
αλλάζοντας τον τρόπο που
λειτουργεί εσωτερικά,
καθώς και την εμπειρία
όλων όσοι έρχονται σε
επαφή με την εταιρεία.
Τα αποτελέσματα μέχρι
στιγμής αποτυπώνονται
καλύτερα στο γεγονός ότι
ο στόχος που είχε τεθεί
από τη Διοίκηση για
EBITDA €1,5 δισ.
επιτεύχθηκε 2 χρόνια
νωρίτερα, καθώς και στην
πορεία της τιμής της
μετοχής, η οποία μόνο
τον τελευταίο χρόνο έχει
ανέβει κατά 74%, όταν
την ίδια περίοδο ο
δείκτης των 600
ευρωπαϊκών εταιρειών
κοινής ωφελείας έχει
ανέβει μόλις 3%.
Υπενθυμίζεται ότι η
μετοχή της ΔΕΗ τον
Αύγουστο του 2019 ήταν
κάτω από τα 3 ευρώ, ενώ
σήμερα κινείται πάνω από
τα 12 ευρώ.

Ένας όμιλος με σταθερές
βάσεις
Ο Όμιλος ΔΕΗ σήμερα
είναι μία αναγεννημένη
εταιρεία. Το παραγωγικό
δυναμικό της ΔΕΗ
ανέρχεται σε 10,7GW, εκ
των οποίων το 43% είναι
από Ανανεώσιμες Πηγές
Ενέργειας. Η συνολική
ετήσια παραγωγή
ενέργειας φτάνει τις
περίπου 20,6TWh. Στα
δίκτυα διανομής, η
συνολική Ρυθμιζόμενη
Περιουσιακή Βάση σε
Ελλάδα και Ρουμανία
ανέρχεται σε περίπου
€4,3 δισ.
Ο Όμιλος ΔΕΗ αποτελεί
τον μεγαλύτερο
προμηθευτή ηλεκτρικής
ενέργειας στην Ελλάδα
και τη Ρουμανία,
εξυπηρετώντας περίπου
8,7 εκατ. πελάτες στους
οποίους παρέχει περίπου
35TWh ενέργειας και μία
ευρεία σειρά ενεργειακών
προϊόντων και υπηρεσιών.
Το 2023, το
επαναλαμβανόμενο EBITDA
του ομίλου ΔΕΗ σε
επίπεδο pro forma ανήλθε
σε €1,5 δισ., ενώ ο
όμιλος πραγματοποίησε
επενδύσεις ύψους €2,8
δισ.
Oικονομική δυνατότητα
στήριξης των καταναλωτών
Τα υγιή οικονομικά του,
επιτρέπουν στον Όμιλο
ΔΕΗ να βρίσκεται δίπλα
στους καταναλωτές και να
στηρίζει τους πελάτες
της. Η ΔΕΗ συνέβαλε στην
αντιμετώπιση της
ενεργειακής κρίσης με
συνεισφορά συνολικού
ύψους περίπου €3 δισ.
μέσω της στήριξης του
Ταμείου Ενεργειακής
Μετάβασης, της στήριξης
των πελατών της μέσω των
τιμολογίων και της
έκτακτης εισφοράς που
κατέβαλε για την
δραστηριότητα παραγωγής
ηλεκτρικής ενέργειας.
Η ΔΕΗ κατάφερε να
στηρίξει τους πελάτες
της στην κρίση ακριβώς
επειδή είναι πλέον
οικονομικά ισχυρή και
μπορεί να επιτελεί τον
κρίσιμο ρόλο της. Ισχυρή
ΔΕΗ σημαίνει ότι μπορεί
παράλληλα να βρίσκεται
δίπλα στους καταναλωτές,
να συνεχίζει το
επενδυτικό της έργο για
να κάνει πραγματικότητα
την πράσινη μετάβαση και
να επιστρέφει αξία σε
όλα τα ενδιαφερόμενα
μέρη.
Νέοι, ακόμα υψηλότεροι,
στόχοι για το 2026 και
το 2030
Σύμφωνα με το
Επιχειρησιακό Σχέδιο
2024-2026 το ταξίδι
μετασχηματισμού του
Ομίλου ΔΕΗ
αναπροσαρμόζεται με βάση
όσα επιτεύχθηκαν τα
προηγούμενα χρόνια
θέτοντας ακόμη
υψηλότερους στόχους.
Την επόμενη τριετία, η
εγκατεστημένη ισχύς θα
αυξηθεί από τα 10,7GW
στα 13,1GW, παρά το
κλείσιμο λιγνιτικών και
άλλων ρυπογόνων μονάδων
εγκατεστημένης ισχύος
2,8GW μέσα στην
τριετία.
To EBITDA του Ομίλου θα
ανέλθει στα €2,3 δισ. το
2026 από €1,5 δισ. το
2023. Ο στόχος για
EBITDA αναπροσαρμόζεται
σημαντικά προς τα επάνω
από τα €1,7 δισ. του
προηγούμενου business
plan για το 2026. Η
αύξηση αυτή θα προέλθει
κυρίως από τις ΑΠΕ, την
εμπορία και τις νέες
δραστηριότητες.
Οι επενδύσεις θα
συνεχίσουν να
κατευθύνονται κυρίως
προς τις ΑΠΕ, οι οποίες
θα αντιστοιχούν στο 44%
της περιόδου 2024-2026.
Παρά τις σημαντικές
επενδύσεις, το καθαρό
χρέος του ομίλου δεν θα
υπερβεί το όριο του
3,3Χ/ΕΒΙΤDA,
παραμένοντας χαμηλότερα
από τον πήχυ του
3,5Χ/ΕΒΙΤDA που έχει
θέσει η διοίκηση του
Ομίλου.
Για το 2030, οι
προοπτικές του Ομίλου
ΔΕΗ προβλέπουν περαιτέρω
σημαντική αύξηση του
EBITDA, το οποίο
αναμένεται να φτάσει τα
€3 δισ., διπλασιάζοντας
την σημερινή λειτουργική
κερδοφορία.
Το 2030 η εγκατεστημένη
ισχύς θα φτάσει τα 17GW,
εκ των οποίων το 75% θα
είναι καθαρές μορφές
ενέργειας με τις
εκπομπές CO2 να
μειώνονται συνεχώς εντός
της τροχιάς
μείωσης βάσει του
Προτύπου Net
Zero του Science Based
Targets
initiative (SBTi).
Πως θα καταφέρει η ΔΕΗ
να επιτύχει τους υψηλούς
στόχους
Η στρατηγική του νέου
Ομίλου ΔΕΗ έχει στον
πυρήνα της ένα
ολοκληρωμένο, ομιλικό,
μοντέλο γύρω από το
οποίο αναπτύσσονται και
συνεργάζονται οι τρεις
βασικοί πυλώνες της
στρατηγικής, δηλαδή η
πελατοκεντρική
φιλοσοφία, η ανάπτυξη
ενός πράσινου και
ανθεκτικού χαρτοφυλακίου
ΑΠΕ και ο εκμοντερνισμός
των δικτύων διανομής.
Λειτουργώντας, πλέον, ως
ένας όμιλος σε
περισσότερες από μία
χώρες και με περισσότερα
από ένα αντικείμενα, η
στρατηγική του Ομίλου
ΔΕΗ αλλάζει προοπτική
και συμπεριλαμβάνει το
ευρύτερο γεωγραφικό
πλαίσιο.
Έτσι, ο στρατηγικός
σχεδιασμός, εκτός από
τον κρίσιμο ρόλο στην
Ελλάδα και την ισχυρή
παρουσία στη Ρουμανία,
περιλαμβάνει και
ανάπτυξη στην Βουλγαρία
ή/και την ευρύτερη
περιοχή, όπου ο Όμιλος
αποσκοπεί να έχει 1,1GW
εγκατεστημένης ισχύος
μέχρι το 2030..
Παράλληλα, αναπτύσσεται
νέα δυναμική με
δυνατότητα να
δημιουργήσει αξία από
τον ενεργειακό διάδρομο
στην ευρύτερη περιοχή,
μετά την επέκταση στη
Ρουμανία, καθώς και τις
διεθνείς διασυνδέσεις με
τις χώρες της περιοχής.
Με την παρουσία του σε
διαφορετικές γεωγραφικές
περιοχές, ο Όμιλος ΔΕΗ
θα πετυχαίνει με το
διευρυμένο και
αλληλοσυμπληρούμενο
χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ
φωτοβολταικών και
αιολικών πάρκων,
διασπορά του κινδύνου
εκμεταλλευόμενος τις
διαφορετικές
μετεωρολογικές συνθήκες
στην κάθε περιοχή.
Το νέο στρατηγικό πλάνο
λαμβάνει υπόψη του και
τις σημαντικές
συνέργειες που
προκύπτουν από την
παρουσία στην ευρύτερη
περιοχή. Οι συνέργειες
αφορούν πολλούς τομείς,
από τη διαχείριση
ενέργειας και το
management των έργων,
μέχρι λειτουργικές
οικονομίες κλίμακας π.χ.
σε συστήματα, άδειες
κλπ. Ο Όμιλος υπολογίζει
το ύψος των συνεργειών
σε περίπου €50 εκατ.
ετησίως.
Ο πελάτης στο επίκεντρο
Η ενεργειακή μετάβαση
και η τεχνολογία
αλλάζουν ολόκληρη την
αγορά της ενέργειας. Για
τα νοικοκυριά και τις
επιχειρήσεις, αυτό που
μέχρι πριν λίγα χρόνια
ήταν μία απλή σύνδεση με
το δίκτυο, στην εποχή
του νέου εξηλεκτρισμού
διαμορφώνεται ένας
ολόκληρος νέος κόσμος
λύσεων για εξοικονόμηση
ενέργειας, μηδενικό
αποτύπωμα, αυτοπαραγωγή
και έξυπνες λύσεις που
κάνουν τη ζωή
ευκολότερη.
Η ΔΕΗ στοχεύει σε μία
νέα ολιστική εμπειρία
για τους πελάτες
χτίζοντας μια νέα σχέση
μαζί τους, αξιοποιώντας
τα σύγχρονα τεχνολογικά
μέσα για μια νέα ψηφιακή
εμπειρία σε όλα τα
επίπεδα. Η στρατηγική
της ΔΕΗ επικεντρώνεται
στη δημιουργία μίας
ολιστικής προσέγγισης
των αναγκών των πελατών,
πέρα από την απλή
προμήθεια ενέργειας. Από
την εγκατάσταση και
λειτουργία ενεργειακών
λύσεων (φωτοβολταϊκά,
αντλίες θερμότητας,
οικιακούς φορτιστές
ηλεκτρικών αυτοκινήτων,
λύσεις smart home) και
συμβουλευτική για θέματα
ενέργειας, μέχρι
υπηρεσίες για το σπίτι,
παραδόσεις παραγγελιών
και λύσεις προστιθέμενης
αξίας, όπως πληρωμές και
ασφαλιστικές λύσεις.
Η εξαγορά της Κωτσόβολος
ταιριάζει απόλυτα με τη
στρατηγική της ΔΕΗ,
καθώς της δίνει τη
δυνατότητα, άμεσα και
επιτυχημένα, να
οικοδομήσει μια
μακροχρόνια σχέση με
τους πελάτες της, μέσω
ενός υφιστάμενου και
ισχυρού δικτύου
καταστημάτων και
logistics, αξιοποιώντας
παράλληλα ένα κορυφαίο
brand για προϊόντα γύρω
από το σπίτι. Παράλληλα,
η ΔΕΗ μπορεί να
επικεντρωθεί και να
αναπτύξει άμεσα λύσεις
προστιθέμενης αξίας γύρω
από τα βασικά προϊόντα
της, ενώ έχει και την
ευκαιρία να
εκμεταλλευτεί επιπλέον
συνέργειες (δίκτυο
εγκαταστατών, τηλεφωνικά
κέντρα κ.λπ.) για την
επίτευξη καλύτερης
εμπειρίας του πελάτη.
Σύμφωνα με το Στρατηγικό
Σχέδιο 2024-2026, ο
Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει το
NPS, ο βασικός δείκτης
ικανοποίησης του πελάτη,
να αυξηθεί το 2026 σε 75
από 53 σήμερα (και μόλις
3 το 2021).
H πράσινη επανάσταση των
ΑΠΕ
Σύμφωνα με το business
plan του Ομίλου ΔΕΗ, η
επόμενη τριετία θα είναι
η τριετία των
Ανανεώσιμων Πηγών
Ενέργειας στην παραγωγή.
Το 2026 η εγκατεστημένη
ισχύς ΑΠΕ του Ομίλου θα
διπλασιαστεί σε σχέση με
σήμερα και θα φτάσει τα
8,9GW. Σε τρία χρόνια,
οι ΑΠΕ θα αποτελούν το
68% του συνόλου της
εγκατεστημένης ισχύος
του Ομίλου ΔΕΗ, μέσα από
επενδύσεις και
συνεργασίες σε Ελλάδα
και Ρουμανία αλλά και
άλλες περιοχές στη
Νοτιοανατολική Ευρώπη,
μεταξύ των οποίων και
στη Βουλγαρία.
Η συνολική εγκατεστημένη
ισχύς του Ομίλου ΔΕΗ θα
αυξηθεί το 2026 στα
13,1GW από 10,7GW
σήμερα, παρά τη σταδιακή
απόσυρση μονάδων με
καύσιμο το λιγνίτη, το
φυσικό αέριο και το
πετρέλαιο συνολικής
ισχύος 2,8GW. Η
στρατηγική απόφαση για
απολιγνιτοποίηση
προχωράει δυναμικά και
μέχρι το τέλος του 2026
θα έχουν αποσυρθεί όλες
οι μονάδες λιγνίτη.
Έτσι, το 2026 ο Όμιλος
ΔΕΗ θα έχει 75%
χαμηλότερες εκπομπές CO2
σε σχέση με το 2019.
Ως συνέπεια των παραπάνω
επενδύσεων σε ΑΠΕ, η
παραγωγή ενέργειας το
2026 θα γίνει πιο
πράσινη, με το 54% της
ενέργειας να έρχεται από
ΑΠΕ.
Παράλληλα, ο Όμιλος ΔΕΗ
δημιουργεί λύσεις
ευέλικτης παραγωγής και
αποθήκευσης ενέργειας
που μπορούν να
συμβάλλουν στην κάλυψη
της ζήτησης, όταν δεν
επαρκεί η παραγωγή από
ΑΠΕ.
Όσον αφορά στα δίκτυα
διανομής, ο Όμιλος ΔΕΗ
κατέχει μέσω της
θυγατρικής του, ΔΕΔΔΗΕ,
το 100% στην Ελλάδα ενώ
στη Ρουμανία κατέχει το
δίκτυο διανομής σε 3
περιφέρειες της χώρας,
μεταξύ των οποίων και το
Βουκουρέστι, μακράν την
πιο σημαντική περιφέρεια
της χώρας. Ο Όμιλος
στοχεύει να επενδύσει
σημαντικά στον
εκμοντερνισμό των
δικτύων για να πετύχει
υψηλά ποσοστά
αυτοματοποίησης
λειτουργιών. Οι
επενδύσεις στα δίκτυα
διανομής μεταξύ
2024-2026 θα είναι
αυξημένες κατά 16% σε
ετήσια βάση, στηρίζοντας
την επιτάχυνση της
πράσινης μετάβασης.
Ανάπτυξη νέων
δραστηριοτήτων
Ο Όμιλος ΔΕΗ διευρύνει
τις ευκαιρίες ανάπτυξης
και σε νέες
δραστηριότητες και
ειδικότερα στις αγορές
της ηλεκτροκίνησης και
στα δίκτυα οπτικών ινών.
Στην ηλεκτροκίνηση, η
ΔΕΗ blue αντιπροσωπεύει
έναν ολόκληρο κόσμο νέων
υπηρεσιών που
σχεδιάζονται γύρω από
τις σύγχρονες ανάγκες
του ανθρώπου,
εστιάζοντας στη βιώσιμη
κινητικότητα μέσω της
ηλεκτροκίνησης. Στο
τέλος του 2023, τα
σημεία φόρτισης ΔΕΗ blue
ξεπέρασαν τα 2.000
πανελλαδικά. Το δίκτυο
δημοσίως προσβάσιμων
φορτιστών ΔΕΗ blue
μεγαλώνει συνεχώς,
κάνοντας τον κόσμο της
ηλεκτροκίνησης μέρος της
καθημερινότητας ολοένα
και περισσότερων οδηγών,
ενώ όλες οι φορτίσεις
που πραγματοποιούνται
στο δημόσιο δίκτυο της
ΔΕΗ blue γίνονται με
100% πράσινη ενέργεια.
Παράλληλα, το 2023 η
εφαρμογή ΔΕΗ blue
εμπλουτίστηκε με ακόμη
περισσότερες υπηρεσίες
που κάνουν τη φόρτιση
του ηλεκτρικού οχήματος
μια ακόμη πιο εύκολη και
ευχάριστη εμπειρία για
τους οδηγούς.
Στο business plan του
Ομίλου ΔΕΗ, η εταιρεία
αναμένει στον τομέα της
ηλεκτροκίνησης ετήσιο
EBITDA €50 εκατ. το 2030
με συνολικές επενδύσεις
μέχρι το τέλος της
δεκαετίας ύψους €110
εκατ.
Όσον αφορά στα δίκτυα
οπτικών ινών, η ΔΕΗ
προχωρά με το πλάνο
δημιουργίας δικτύου
Fiber to the Home
πανελλαδικά, βασιζόμενη
στο ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα της γρήγορης
ανάπτυξης του νέου
δικτύου με χαμηλό
κόστος, μέσω της χρήσης
υφιστάμενων υποδομών. Η
ΔΕΗ στοχεύει να έχει 1
εκατ. χρήστες και έσοδα
€120 εκατ. μέχρι το
2030, μέσω χονδρικής.
Βιώσιμη ανάπτυξη με Net
Zero το 2040
Όραμα του Ομίλου ΔΕΗ
είναι να μετασχηματιστεί
σε μια οικονομικά και
περιβαλλοντικά βιώσιμη,
σύγχρονη, ψηφιακή
εταιρεία, κατακτώντας
ηγετική θέση στον κλάδο
των ανανεώσιμων πηγών
ενέργειας, διατηρώντας
παράλληλα τον ρόλο ενός
πολύτιμου κοινωνικού
εταίρου, προσφέροντας
ευημερία στο κοινωνικό
σύνολο και αυξάνοντας
την αξία των μετόχων.
Η στρατηγική Βιώσιμης
Ανάπτυξης στοχεύει στη
δημιουργία
μακροπρόθεσμης και
βιώσιμης αξίας για όλα
τα ενδιαφερόμενα μέρη,
καθώς και το ευρύτερο
κοινωνικό σύνολο και
επικεντρώνεται σε τρεις
πυλώνες:
1. Μηδενικό καθαρό
(Net Zero) αποτύπωμα
άνθρακα. Φιλοδοξία του
ομίλου αποτελεί η
μετάβαση σε µία
οικονομία χαμηλού
άνθρακα και η ανάπτυξη
των ΑΠΕ.
2. Λειτουργίες µε
θετικό πρόσημο (Nature
Positive) για τη φύση,
με μείωση χρήσης πόρων,
διαχείριση απορριμμάτων,
και διατήρηση φυσικών
συστημάτων.
3. Δημιουργία
κοινωνικο-οικονοµικής
διαμοιραζόμενης αξίας,
με ενίσχυση της
οικονομίας, των ανθρώπων
και της κοινωνικής
συλλογικής δράσης.
Ο Όμιλος ΔΕΗ,
αναγνωρίζοντας τον
βασικό ρόλο που
διαδραματίζει στην
ενεργειακή υποδομή της
Ελλάδας και τη σημασία
της ενσωμάτωσης των
αρχών της Βιώσιμης
Ανάπτυξης στις
επιχειρηματικές
αποφάσεις και στις
δραστηριότητες του,
υλοποιεί το
επιχειρησιακό του σχέδιο
υπό το πρίσμα των τριών
αυτών στρατηγικών
πυλώνων Βιώσιμης
Ανάπτυξης. Αυτές οι
τρεις συνιστώσες
αποτελούν τα σημεία
αναφοράς για την
υλοποίηση οποιασδήποτε
απόφασης που λαμβάνεται
στο πλαίσιο της
επιχειρησιακής
στρατηγικής του Ομίλου,
ώστε να διασφαλίζεται η
ενσωμάτωση των αρχών της
Βιώσιμης Ανάπτυξης στο
μοντέλο λειτουργίας του
σε ευθυγράμμιση και με
τους Στόχους Βιώσιμης
Ανάπτυξης (SDGs) του
Ο.Η.Ε.
Οι σημαντικότεροι στόχοι
του Ομίλου σχετίζονται
με τη μεγάλη μείωση των
εκπομπών και είναι
ευθυγραμμισμένοι με τους
στόχους της Συμφωνίας
του Παρισιού για την
κλιματική αλλαγή:
· Μείωση κατά
74% της έντασης των
εκπομπών scope 1 & 2 ανά
παραγόμενη MWh και της
έντασης των εκπομπών
scope 1 και scope 3
κατηγορίας 3 ανά
πωληθείσα MWh σε σχέση
με το 2021
· Μείωση κατά
42% των εκπομπών του
συνόλου του Scope 3 το
2030 σε σχέση με το 2021
· Μηδενικό
καθαρό ανθρακικό
αποτύπωμα (Net Zero) για
το σύνολο των εκπομπών
μέχρι το 2040.
Υγιής οικονομική
ανάπτυξη
Η υγιής αναπτυξιακή
πορεία του Ομίλου ΔΕΗ
αποτυπώνεται και στις
οικονομικές προβλέψεις
που αποτυπώνονται στο
αναθεωρημένο business
plan της εταιρείας για
την τριετία 2024-2026.
Ο Όμιλος προβλέπει
συνολικές επενδύσεις €9
δισ. στην τριετία,
κυρίως σε ΑΠΕ,
αναβάθμιση δικτύων και
νέες δραστηριότητες,
αυξημένες κατά 130% σε
σχέση με την τριετία
2021-2023, οι οποίες θα
χρηματοδοτηθούν κυρίως
από τις λειτουργικές
ταμειακές ροές του
Ομίλου και δανεισμό, το
80% του οποίου έχει ήδη
εξασφαλισθεί. Αξίζει να
σημειωθεί ότι το 46% των
επενδύσεων που
προγραμματίζει ο Όμιλος
για το 2026 θα αφορούν
σε ΑΠΕ.
Παρά τις σημαντικές
επενδύσεις, ο δείκτης
Καθαρού Χρέους/EBITDA
αναμένεται να
διαμορφωθεί σε 3,3x,
δηλαδή σε επίπεδα κάτω
από το ανώτατο όριο του
3,5x που έχει θέσει η
Διοίκηση.
Όσον αφορά στη
λειτουργική κερδοφορία
EBITDA, έχοντας φτάσει
τον στόχο για ΕΒΙΤDA
€1,5 δισ. 2 χρόνια
νωρίτερα από το
προηγούμενο
Επιχειρηματικό Σχέδιο, ο
Όμιλος στοχεύει τα
επόμενα χρόνια σε αύξηση
EBITDA κατά 15% σε
ετήσια βάση. Το EBITDA
του ομίλου αναμένεται να
φτάσει τα €2,3 δισ. το
2026 (μια αύξηση της
τάξης του 35% σε σχέση
με τα €1,7 δισ. που ήταν
ο παλαιότερος στόχος για
το 2026). Για το 2030, ο
Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει σε
EBITDA €3 δισ. περίπου.
Έχοντας επιτύχει την
εξυγίανση των
οικονομικών της, η ΔΕΗ
επαναφέρει από τη χρήση
2023 τη μερισματική της
πολιτική, μετά από
σχεδόν 10 χρόνια, με
διανομή μερίσματος κάθε
χρόνο ξεκινώντας από το
35% επί των καθαρών
κερδών και αυξάνοντάς το
μέχρι το 55%.
Η μετοχική σύνθεση της
ΔΕΗ Α.Ε. στο τέλος του
τρίτου τριμήνου 2023
ήταν: θεσμικοί επενδυτές
και ευρύ επενδυτικό
κοινό 52,18%, Ελληνική
Εταιρεία Συμμετοχών και
Περιουσίας Α.Ε.
(Ελληνικό Δημόσιο)
34,12%, Selath holdings
S.a.r.l. (CVC) 10%, και
ίδιες μετοχές 3,7%. |