|
Χωρίς τη λογική
του shop in shop, δύο ή
τρεις εμπορικές αλυσίδες
επιδιώκουν να
«μοιραστούν» το ίδιο
ακίνητο, δημιουργώντας
ένα ιδιότυπο mall,
στοχεύοντας να
εκμεταλλευτούν τη
μεγαλύτερη προσέλευση
κοινού. Απαραίτητη
προϋπόθεση είναι οι
«συγκάτοικοι» να έχουν
διαφορετικό προϊοντικό
μείγμα, ενώ στην ιδανική
περίπτωση θα μπορούσε να
είναι συμπληρωματικό.
Αυτή τη στρατηγική, που
έχει τεσταριστεί, τόσο
εντός όσο εκτός συνόρων,
ακολουθεί η πολωνική
αλυσίδα ρούχων και ειδών
σπιτιού Pepco για να
επεκταθεί στην επαρχία
και ήδη προχώρησε σε
στρατηγική συνεργασία με
την ΑΒ Βασιλόπουλος για
τη λειτουργία σημείων
πώλησης εντός των
καταστημάτων της
αλυσίδας σούπερ μάρκετ
σε 5 πόλεις της Βόρειας
Ελλάδας.
Πρόκειται για τις
Σέρρες, τα Γρεβενά, τις
Σάπες Ροδόπης, την
Κομοτηνή και την
Πτολεμαΐδα. Στο πλαίσιο
αυτό, η ΑΒ Βασιλόπουλος
θα διαθέσει χώρο στην
Pepco, έναντι ενοικίου,
ενώ εξωτερικά θα
αναρτηθούν πινακίδες και
των δυο εταιρειών.
Η συνεργασία με την ΑΒ
Βασιλόπουλος ακολουθεί
τη συμφωνία που έχει
συνάψει η πολωνική
αλυσίδα με την Public,
μισθώνοντας χώρους στα
δύο καταστήματα της
τελευταίας στη
Θεσσαλονίκη, με πολύ
καλά αποτελέσματα και
ένα τρίτο στη Λεωφόρο
Συγγρού στην Καλλιθέα.
Ας σημειωθεί ότι
η Public εκτός της Pepco
«συγκατοικεί» και με τη
Jysk, η οποία έχει
μισθώσει χώρο στο
κατάστημα της Παλλήνης.
Συζητήσεις και με άλλες
αλυσίδες
Σύμφωνα με πληροφορίες
το επιτελείο
της Pepco έχει
προσεγγίσει κι άλλες
αλυσίδες προκειμένου να
βρεθεί φόρμουλα
«συγκατοίκησης».
Μεταξύ αυτών είναι η
σερβική αλυσίδα
καλλυντικών Lilly
Drogerie, η δανέζικη
αλυσίδα επίπλων και
οικιακού
εξοπλισμού Jysk και μία
από τις κορυφαίες
ελληνικές αλυσίδες
σούπερ μάρκετ.
Με στόχο τα 200
καταστήματα
Όπως αναφέρει πάντως
στον ΟΤ ο κος
Κωνσταντίνος Βλάσσης,
Expansion Manager Greece
για την Pepco, η
στρατηγική της
«συγκατοίκησης» δεν
πρόκειται να σταματήσει
την αυτόνομη ανάπτυξη
της αλυσίδας, η οποία θα
«κλείσει» το 2023 με 26
καταστήματα από 24 αυτή
τη στιγμή.
Το πρώτο από τα νέα
ανοίγματα θα γίνει τις
επόμενες ημέρες στη
Λεωφόρο Λαυρίου, στην
Παιανία, πάνω από
κατάστημα της ΑΒ
Βασιλόπουλος αλλά χωρίς
να υπάρχει σχέση
«συγκατοίκησης», ενώ το
δεύτερο σημείο βρίσκεται
στις Σέρρες εντός του
καταστήματος της
αλυσίδας σούπερ μάρκετ.
Εκπροσωπώντας το value
retailing, καθώς ο
ακριβότερος κωδικός δεν
ξεπερνά τα 30 ευρώ, το
επενδυτικό πλάνο της
Pepco στην 5ετία είναι
το άνοιγμα 200
καταστημάτων
πανελλαδικά, λέει ο κος
Βλάσσης.
Το παράδειγμα της IKEA
Σε αναδιάταξη της
εμπορικής της
στρατηγικής με μείωση
των τετραγωνικών των
χώρων πώλησης έχει
προχωρήσει και η αλυσίδα
IKEA, με τον όμιλο
Fourlis να προχωρά σε
εμπορική εκμετάλλευση
των ελεύθερων χώρων
μισθώνοντάς τες σε άλλες
εμπορικές επιχειρήσεις.
Τέτοιου είδους κινήσεις
έγιναν στα μεγάλα
καταστήματα IKEA στη
Λάρισα και στα Ιωάννινα
όπου από 20.000 τ.μ.
έκαστο έγιναν 10.000
τ.μ. έκαστο.
Οι χώροι που
ελευθερώθηκαν στα
Ιωάννινα μισθώθηκαν στην
πολωνική αλυσίδα ένδυσης
Sinsay (όμιλος LPP),
στην Pepco και στην
τουρκική LC Waikiki.
Πηγή: Οικονομικός
Ταχυδρόμος |
