Η αυξημένη αυτή αισιοδοξία δεν προκύπτει από την προσδοκία για αποκλιμάκωση της αβεβαιότητας, αλλά από τη συνειδητοποίηση ότι η αστάθεια αποτελεί πλέον τη νέα «κανονικότητα». Οι CEOs δείχνουν να έχουν προσαρμοστεί σε ένα περιβάλλον συνεχούς μεταβολής, αναμορφώνοντας τα επιχειρησιακά τους μοντέλα, ενισχύοντας την ευελιξία τους και υιοθετώντας πιο ευπροσάρμοστες στρατηγικές ανάπτυξης — ακόμη και μέσα σε συνθήκες πίεσης.

Η αλλαγή ως σταθερά — και οι επενδύσεις σε μετασχηματισμό

Η έρευνα δείχνει ότι πάνω από τους μισούς CEOs (52%) σχεδιάζουν να αυξήσουν τις επενδύσεις για τον μετασχηματισμό του επιχειρηματικού τους χαρτοφυλακίου μέσα στο επόμενο δωδεκάμηνο, ενώ 39% σκοπεύουν να διατηρήσουν τον ίδιο ρυθμό επενδυτικής δραστηριότητας. Η πλειονότητα αντιλαμβάνεται ότι η παγκόσμια οικονομία βρίσκεται σε φάση αναδιάρθρωσης και προσαρμογής στις νέες συνθήκες.

Οι έννοιες της τοπικοποίησης (παραγωγή προϊόντων στην ίδια αγορά όπου καταναλώνονται) και της περιφερειοποίησης (δημιουργία εφοδιαστικών αλυσίδων εντός γεωγραφικών μπλοκ) αποκτούν μόνιμο χαρακτήρα στη στρατηγική σκέψη των επιχειρήσεων. Το 72% των CEOs βλέπουν την τοπικοποίηση ως μακροπρόθεσμη επιλογή, ενώ 63% θεωρούν την περιφερειοποίηση θεμελιώδη για τη μελλοντική τους ανάπτυξη.

Ήδη, το 38% έχουν ολοκληρώσει έργα τοπικοποίησης και το 36% βρίσκονται σε φάση υλοποίησης. Στην περιφερειοποίηση, το 21% έχουν ολοκληρώσει τον σχεδιασμό και το 35% εφαρμόζουν ενεργά τις νέες δομές. Οι αριθμοί αυτοί δείχνουν ότι οι επιχειρήσεις δεν προσαρμόζονται προσωρινά στις συνθήκες, αλλά διαμορφώνουν μακροχρόνιες στρατηγικές με στόχο τη σταθερότητα και την αποτελεσματική τοπική ανταπόκριση.

Ρεαλισμός απέναντι στις προκλήσεις

Αν και οι περισσότεροι CEOs αναμένουν διατήρηση της γεωπολιτικής έντασης, μόλις 19% θεωρούν ότι η κανονιστική αστάθεια αποτελεί σημαντική απειλή για τους στρατηγικούς τους στόχους. Η στάση αυτή υποδηλώνει μια πιο ώριμη αντιμετώπιση του ρίσκου, με έμφαση στην ενσωμάτωση της αβεβαιότητας στον σχεδιασμό, αντί της προσπάθειας εξάλειψής της.

Οι μεγαλύτερες προκλήσεις παραμένουν ο πληθωρισμός (79%) και οι δασμοί και εμπορικοί φραγμοί (78%). Παράλληλα, η τεχνολογία αποτελεί τόσο μοχλό ανάπτυξης όσο και πηγή κινδύνων: 69% των CEOs αναγνωρίζουν ότι οι κυβερνοαπειλές περιορίζουν την καινοτομία, ενώ 70% επισημαίνουν ότι ο κύριος φραγμός στον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι η ασυνέπεια των ρυθμιστικών πλαισίων μεταξύ των χωρών.

Επενδύσεις, M&A και στρατηγικές συνεργασίες

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, 48% των CEOs σκοπεύουν να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A) εντός του επόμενου έτους, ενώ το 73% εξετάζουν κοινοπραξίες και στρατηγικές συνεργασίες ως ευέλικτη εναλλακτική για ανάπτυξη χωρίς την πολυπλοκότητα μιας πλήρους εξαγοράς.

Οι Ηνωμένες Πολιτείες παραμένουν η κορυφαία αγορά για M&A, ακολουθούμενες από τον Καναδά, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ινδία και τη Γερμανία. Σημαντικό εύρημα αποτελεί το γεγονός ότι το 41% των CEOs που εξετάζουν εξαγορές στοχεύουν κυρίως εταιρείες με τεχνολογική εξειδίκευση ή ισχυρή πνευματική ιδιοκτησία (IP), επιβεβαιώνοντας τη σημασία της καινοτομίας στη διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Η διάθεση για συμφωνίες εκδηλώνεται εντονότερα στους κλάδους ενέργειας, ασφαλίσεων και υγείας, ενώ σε τομείς όπως οι τράπεζες, η ψυχαγωγία, τα μέσα ενημέρωσης, η εξόρυξη και η τεχνολογία, οι CEOs δείχνουν προτίμηση σε κοινοπραξίες και συμμαχίες.

Στρατηγική ανθεκτικότητα και νέα νοοτροπία ηγεσίας

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, ο Τάσος Ιωσηφίδης, Εταίρος της EY Ελλάδος και Επικεφαλής της EY-Parthenon στην Ελλάδα, τόνισε:
«Η έρευνα δεν καταγράφει απλώς μια αλλαγή στρατηγικής, αλλά μια βαθύτερη μετατόπιση στον τρόπο σκέψης. Οι CEOs δεν θεωρούν πλέον την αστάθεια προσωρινό φαινόμενο, αλλά μια σταθερή μεταβλητή στον σχεδιασμό τους. Επενδύουν επιλεκτικά, αναζητούν συνεργασίες και αξιοποιούν τη γεωγραφική διαφοροποίηση με σκοπό να μετατρέψουν την πολυπλοκότητα σε πλεονέκτημα. Στην Ευρώπη αυτό σημαίνει λιγότερη “παγκόσμια παρουσία” και περισσότερη “στρατηγική στόχευση”. Για την Ελλάδα, η πρόκληση είναι να αξιοποιήσει το μέγεθός της έξυπνα – να γίνει λειτουργικά χρήσιμη, και όχι απλώς γεωγραφικά σημαντική. Σε μια εποχή όπου οι συνεργασίες υπερέχουν του μεγέθους, αυτή είναι μια θέση με πραγματική αξία».