|
Εκτιμάται ότι η
αμερικανική οικονομία θα
μπορούσε να αποκομίσει
έως και 566
δισεκατομμύρια δολάρια
μέχρι το 2045, ποσό που
αντιστοιχεί στην
οικονομική παραγωγή της
πόλης Ώστιν του Τέξας.
Η
«Έκθεση Υβριδικής
Παραγωγικότητας» της IWG
αναλύει πώς το υβριδικό
μοντέλο επηρεάζει θετικά
τόσο την εταιρική
απόδοση όσο και τη
συνολική οικονομική
δραστηριότητα. Αν
περισσότεροι εργαζόμενοι
μεταβούν σε ένα ευέλικτο
μοντέλο εργασίας κοντά
στην κατοικία τους, το
Ακαθάριστο Προστιθέμενο
Προϊόν (GVA) των ΗΠΑ θα
μπορούσε να αυξηθεί κατά
219 δισ. δολάρια έως το
2030 και να φτάσει τα
566 δισ. έως το 2045.
Αυτή η αύξηση οφείλεται
στην καλύτερη απόδοση
των εργαζομένων, στη
μείωση της κινητικότητας
του προσωπικού και στο
περιορισμένο κόστος
διαχείρισης
εγκαταστάσεων.
Αντίστοιχα, για το
Ηνωμένο Βασίλειο, η
μετάβαση στο υβριδικό
μοντέλο ενδέχεται να
αυξήσει την
παραγωγικότητα κατά 12%,
προσφέροντας ετήσιο
όφελος 24 δισ. λιρών,
που αναμένεται να φτάσει
τα 46 δισ. μέχρι το 2045
– ποσό συγκρίσιμο με τη
συνεισφορά της πόλης του
Λιντς στην οικονομία.
Παραγωγικότητα και
οικονομικά οφέλη
δισεκατομμυρίων
Η
ενίσχυση της
παραγωγικότητας
συνδέεται άμεσα με τη
μείωση του χρόνου
μετακίνησης και το ήρεμο
εργασιακό περιβάλλον
κοντά στο σπίτι. Σύμφωνα
με τα στοιχεία, το 67%
των εργαζομένων δηλώνει
ότι έχει εξαιρετική
απόδοση όταν εργάζεται
από τοπικούς, ευέλικτους
χώρους, ποσοστό
σημαντικά υψηλότερο σε
σχέση με όσους
εργάζονται αποκλειστικά
από το σπίτι.
Υπολογίζεται ότι οι
εργαζόμενοι μπορούν να
κερδίσουν έως και 170
επιπλέον παραγωγικές
ώρες ετησίως, εφόσον
εργάζονται από τοπικά
γραφεία, ενισχύοντας το
GVA κατά 42 δισ. δολάρια
ετησίως σε βάθος
πενταετίας και
αγγίζοντας τα 109 δισ.
έως το 2045.
Ακόμη
και όσες εταιρείες
χρησιμοποιούν περιοδικά
ευέλικτους χώρους
μπορούν να περιορίσουν
τα κόστη λειτουργίας
κατά 5 δισ. δολάρια
ετησίως μέχρι το 2030.
Παράλληλα, η ευελιξία
στην εργασία
αποδεικνύεται κρίσιμη
για τη διατήρηση του
ανθρώπινου δυναμικού. Η
υβριδική εργασία
περιορίζει τις
παραιτήσεις κατά 20%,
εξοικονομώντας 22 δισ.
δολάρια μέχρι το 2030
και 45 δισ. μέχρι το
2045. Οι εργαζόμενοι
έχουν τριπλάσια
πιθανότητα να
παραμείνουν σε μια θέση
εργασίας όταν έχουν τη
δυνατότητα υβριδικής
απασχόλησης.
Η
εξοικονόμηση κόστους
επεκτείνεται και στους
ίδιους τους
εργαζομένους. Όσοι
εργάζονται κοντά στο
σπίτι τους τέσσερις
ημέρες την εβδομάδα
μπορούν να
εξοικονομήσουν έως και
30.332 δολάρια ετησίως,
αποφεύγοντας τις
καθημερινές
μετακινήσεις.
Οι
επιχειρήσεις που
αξιοποιούν περιφερειακά
hubs ή συνεργατικούς
χώρους έχουν τη
δυνατότητα να μειώσουν
τα λειτουργικά τους
έξοδα κατά 55%,
εξοικονομώντας έως και
122 δισ. δολάρια μέχρι
το 2045. Αντί να
επενδύουν σε ακριβές,
μακροχρόνιες μισθώσεις,
επιλέγουν ευέλικτες και
υψηλής ποιότητας
εγκαταστάσεις.
Σύμφωνα
με τα στοιχεία της
μελέτης, επιχειρήσεις
που μεταβαίνουν εξ
ολοκλήρου σε ένα δίκτυο
τοπικών hubs ή
προσφέρουν στους
εργαζομένους πρόσβαση σε
ευέλικτους χώρους, θα
μπορούσαν να περιορίσουν
τα κόστη γραφείων κατά
55%. Αυτό ισοδυναμεί με
58 δισ. δολάρια ετησίως
μέχρι το 2030 και 122
δισ. μέχρι το 2045 στις
ΗΠΑ.
Δηλώσεις
από IWG και Arup
Ο Mark
Dixon, Διευθύνων
Σύμβουλος και Ιδρυτής
της IWG, σημείωσε:
«Η νέα αυτή μελέτη, σε
συνεργασία με την Arup,
ενισχύει τη σωρευτική
γνώση σχετικά με τα
οφέλη του υβριδικού
μοντέλου στην
παραγωγικότητα. Όταν οι
εργαζόμενοι μπορούν να
εργάζονται κοντά στο
σπίτι τους, χωρίς
εξαντλητικές
μετακινήσεις και με
πρόσβαση σε καλά
εξοπλισμένους χώρους, τα
αποτελέσματα είναι
ξεκάθαρα: μεγαλύτερη
συγκέντρωση, λιγότεροι
περισπασμοί και καλύτερη
ισορροπία ζωής και
δουλειάς. Αυτά
μεταφράζονται σε άνοδο
της παραγωγικότητας. Σε
μεγάλη κλίμακα, αυτό
μεταφράζεται σε τεράστια
οικονομικά οφέλη. Είναι
μια win-win κατάσταση:
οι εταιρείες
απολαμβάνουν
αποδοτικότητα και
χαμηλότερα κόστη, ενώ οι
εργαζόμενοι είναι πιο
ευχαριστημένοι. Το 2024,
η IWG κατέγραψε 899 νέες
συμφωνίες – αριθμό ρεκόρ
– κυρίως σε προάστια και
μικρές πόλεις,
καλύπτοντας την αυξημένη
ζήτηση για εργασιακούς
χώρους δίπλα στην
κατοικία.»
Αντίστοιχα, η Katie
Randall, επικεφαλής της
Οικονομικής Στρατηγικής
Πόλεων της Arup, τόνισε:
«Καθώς οι οργανισμοί
αναθεωρούν τον ρόλο των
γραφείων, τα υβριδικά
μοντέλα μπορούν να
λειτουργήσουν ως μοχλός
προσωπικής και
οικονομικής προόδου. Οι
ευέλικτοι χώροι
ενισχύουν τη
συγκέντρωση, μειώνουν το
άγχος των μετακινήσεων
και δημιουργούν ένα
θετικότερο εργασιακό
περιβάλλον. Το
αποτέλεσμα είναι
καλύτερη απόδοση για τις
εταιρείες, ενίσχυση της
τοπικής ανάπτυξης και
ουσιαστικά οφέλη για την
παγκόσμια οικονομία.
Καθώς η ενίσχυση της
παραγωγικότητας
παραμένει προτεραιότητα
για τις κυβερνήσεις, η
έρευνά μας καταδεικνύει
ότι η υβριδική εργασία
αποτελεί βασικό στοιχείο
της λύσης.»
|
