|
Όπως το
έθεσε ο Γιώργος
Καραντώνης, εταίρος του
Metavallon, με την
Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ)
επανακαθορίζονται οι
όροι του ανταγωνισμού σε
όλους τους κλάδους, οι
ρυθμοί της αλλαγής είναι
ιλιγγιώδεις, ενώ
ανατρέπονται δεδομένα ως
προς το τι συνιστά
μακροπρόθεσμο
ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα.
Ενδεικτικά ανέφερε ότι
τα εργαλεία των SEO
(Search Optimization
Engine) και των Αdworks,
που μέχρι πρότινος
βρίσκονταν στην πρώτη
γραμμή, πλέον παύουν να
βοηθούν, καθώς οι
καταναλωτές δεν
αναζητούν πλέον
πληροφορίες από τα
παραδοσιακά κανάλια,
αλλά μέσω των μεγάλων
γλωσσικών μοντέλων. Οι
ίδιοι οι χρόνοι
ανάπτυξης των εταιρειών
και των προϊόντων τους
αλλάζουν ριζικά: «Παλιά
τους βλέπαμε (τους
startupers) να παλεύουν
τρία, τέσσερα ή πέντε
χρόνια για ένα προϊόν
και τώρα οι αντίστοιχες
εταιρείες σε έξι μήνες
μπορούν να έχουν ένα
πλήρως λειτουργικό
πρωτότυπο (...) Για εμάς
όλο αυτό είναι πάρα πολύ
μεγάλη πρόκληση και το
ρίσκο μας έχει αυξηθεί
πάρα πολύ» σημείωσε ο
κ.Καραντώνης.
«Ακούς
Τεχνητή Νοημοσύνη και
"κουμπώνεσαι"»
«Στη
δική μας δουλειά ακούς
πλέον ΤΝ και
"κουμπώνεσαι"» είπε από
την πλευρά του ο Αντώνης
Ηλίας, εταίρος του TECS
Capital με έδρα τη
Θεσσαλονίκη,
επισημαίνοντας ότι συχνά
οι startupers που
αναζητούν επενδυτές
εστιάζουν σε αυτό που
αναπτύσσουν (την ΤΝ) και
όχι στο πρόβλημα που
λύνουν. «Όλο αυτό θέλει
fine tuning. Να
επιστρέψουμε στα
θεμελιώδη: ποιο πρόβλημα
λύνει η ιδέα σου; Κι αν
η ΤΝ βοηθάει, καλώς»
είπε χαρακτηριστικά.
Τι θα
πρότεινε σε έναν/μια
startuper, που
«πιτσάρει» την ιδέα του
σε ένα fund, όταν αυτή
βασίζεται στην ΤΝ; «Να
το λέει με φειδώ. Να
ξεκινάει από τον πελάτη
και το πρόβλημα που
λύνει (όχι από την
τεχνολογία). Να κοιτάζει
αγορές με σημαντικό
μέγεθος, όπου υπάρχουν
ακόμα περιθώρια
αυτοματοποίησης και να
έχει πρόσβαση σε
δεδομένα που δεν έχουν
οι άλλοι» είπε.
Ένας
CTO, εννέα AI agents
Ολική
αλλαγή επιχειρηματικών
μοντέλων παρατηρείται
την τελευταία πενταετία,
με τις λύσεις που
φιλοδοξούν να
αντιμετωπίσουν την ίδια
ανάγκη να έχουν αλλάξει
εντελώς σε σχέση με το
πρόσφατο παρελθόν, όπως
επισήμανε η Δώρα
Τραχανά, εταίρος του
Uni.Fund, που ξεκίνησε
το 2018 και έχει
ενεργοποιήσει το δεύτερο
fund του, ύψους 50 εκατ.
Ενδεικτικά ανέφερε ότι
στην εταιρεία BLI, στην
οποία επένδυσε το
δεύτερο fund του
Uni.Fund, υπάρχει ένας
υπεύθυνος τεχνολογίας, ο
CTO, και κάτω από αυτόν
δουλεύουν εννέα AI
agents (πράκτορες ΤΝ).
Η μεγάλη
συγκέντρωση που υπάρχει
παγκοσμίως στην αγορά
της ΤΝ, όπου κυριαρχούν
εταιρείες- κολοσσοί,
όπως οι Deepmind,
Anthropic και Meta, έχει
αντίκτυπο και στην
πρωτοτυπία των προϊόντων
που αναπτύσσουν οι
νεοφυείς επιχειρήσεις.
«Οι περισσότερες
startups βασίζονται σε
ευρέως διαδεδομένα
μοντέλα ΤΝ και
προσπαθούν να χτίσουν
πάνω τους το στοιχείο
που τις διαφοροποιεί. Η
δομή των τεχνολογικών
λύσεων συχνά είναι η
ίδια, αλλά αυτό που
πρέπει να υπάρχει είναι
η εξειδικευμένη λύση,
που εφαρμόζει σε
συγκεκριμένη use case
(περίπτωση χρήσης) στην
αγορά. Πιο πολύ
κοιτάζουμε τη στρατηγική
εφαρμογής της ΤΝ»
σημείωσε η κα
Πεσμαζόγλου εκ μέρους
του L-Stone Capital, ενώ
αναφέρθηκε στην αξία που
έχουν οι data-centric
(επικεντρωμένες στα
δεδομένα) εταιρείες, οι
οποίες εκπαιδεύουν τα
μοντέλα ΤΝ που
αναπτύσσουν με βάση
ιδιόκτητες βάσεις
δεδομένων. Η κα
Πεσμαζόγλου έκανε
ιδιαίτερη μνεία και στις
μεγάλες ευκαιρίες που
υπάρχουν πλέον σε
επίπεδο χρηματοδοτήσεων,
χάρη στα funds που
επικεντρώνονται στην ΤΝ,
αλλά και σε ευρωπαϊκά
προγράμματα όπως η
πρωτοβουλία «ΙnvestAI»,
προϋπολογισμού 200 δισ.
ευρώ, που χρηματοδοτεί
ειδικά τη χρήση και
ανάπτυξη Τεχνητής
Νοημοσύνης.
Ίσως και
οι fund managers να
γίνουν παρωχημένοι στο
μέλλον
Σε τι
δίνει βάση ένα
επενδυτικό fund, όταν
έχει μπροστά του μια
νεοφυή εταιρεία που ζητά
χρηματοδότηση στο ταχέως
μεταβαλλόμενο αυτό
τοπίο; Κατά τον Γιώργο
Γεωργιάδη, εταίρο του
Evercurious, του
νεότερου κεφαλαίου που
υποστηρίχθηκε από την
ΕΑΤΕ (Ελληνική
Αναπτυξιακή Τράπεζα
Επενδύσεων), το
σημαντικότερο είναι η
ομάδα που «τρέχει» τη
startup, οι αντοχές και
η ανθεκτικότητα των
μελών της. Κι αυτές οι
ποιότητες της ομάδας
είναι ακόμα δύσκολο να
καταγραφούν σε όρους ΤΝ
και κώδικα, χρειάζεται ο
ανθρώπινος παράγοντας
για να τις αξιολογήσει.
Όπως επισήμανε ο ίδιος,
η ίδια η δουλειά του
fund manager
(διαχειριστή του
κεφαλαίου) αλλάζει:
«Ίσως και εμείς να
γίνουμε παρωχημένοι
κάποια στιγμή στο
μέλλον, δεν είμαστε στο
απυρόβλητο» είπε
χαρακτηριστικά.
Κατά τον
δρα Ευάγγελο Κοσμίδη,
CEO και general partner
του Loggerhead Ventures,
το οποίο δίδει έμφαση
στο climatech (κλιματική
τεχνολογία), με tickets
μέχρι 300.000 ευρώ για
τα επιχειρηματικά
εγχειρήματα σε στάδιο
pre-seed και ένα εκατ.
σε επόμενο στάδιο, η ΤΝ
σε μια νεοφυή επιχείρηση
αντιμετωπίζεται ως κάτι
«nice to have» (ωραίο να
το έχεις), αλλά όχι ως ο
κρίσιμος παράγοντας για
την επένδυση σε μια
εταιρεία. Όπως είπε,
χρειάζεται «να
περιμένουμε λιγάκι (...)
Κρατάω μικρό καλάθι,
αλλά περιμένω να δω πού
θα "καθίσουν" οι
εξελίξεις». Ο ίδιος
διατύπωσε την εκτίμηση
ότι σε τομείς όπως η
αγροδιατροφή και ο
πρωτογενής τομέας
γενικά, οι εφαρμογές της
ΤΝ μπορούν να είναι πολύ
χρήσιμες και αποδοτικές,
ενώ πρόσθεσε ότι και το
θέμα των υποδομών που θα
αναπτυχθούν και πώς
αυτές θα ενσωματωθούν
στη λειτουργία των
εταιρειών είναι πολύ
σημαντικό.
Ο
μελλοντικός σχεδιασμός
των funds
Τρίτο
fund, «πολύ μικρό και
στοχευμένο» ετοιμάζει το
Metavallon, όπως
γνωστοποίησε ο
κ.Καραντώνης. Πρόκειται
για ένα επιχειρηματικό
κεφάλαιο που θα
αναπτυχθεί σύντομα και
θα εστιάζει σε
εγχειρήματα σε στάδιο
pre-seed (προ-σποράς)
και στον τομέα του
deep-tech (της βαθιάς
τεχνολογίας), το οποίο
θα έχει tickets της
τάξης των 300.000 ευρώ
ανά επένδυση και στόχο
την αντιστροφή του brain
drain. Μέχρι στιγμής, τα
δύο υπάρχοντα funds του
Metavallon έχουν
πραγματοποιήσει 35
επενδύσεις με tickets
της τάξης του 1 εκατ.
ευρώ και τρία exits, ενώ
έχουν γίνει και κάποιες
διαγραφές. Τα funds της
Metavallon δίδουν έμφαση
σε συνεργασίες και
συνεπενδύσεις:
«Συνεπενδύουμε με πάνω
από 50 funds και 110-120
επιχειρηματικούς
αγγέλους. Για τα 20- 25
εκατ. ευρώ, που
επενδύσαμε εμείς στις
δικές μας εταιρείες,
καταφέραμε να
συγκεντρώσουμε πάνω από
100 εκατ. σε επενδύσεις
τρίτων» είπε.
Νέο
κεφάλαιο ετοιμάζει και
το TECS capital, το
οποίο ιδρύθηκε με
regional scope
(εστιάζοντας στην αγορά
της Θεσσαλονίκης και της
Βόρειας Ελλάδας) για
επενδύσεις σε στάδιο
pre-seed, σύμφωνα με τον
κ.Ηλία. Το νέο κεφάλαιο,
που θα ανακοινωθεί πολύ
σύντομα, δεν θα έχει
εξίσου περιφερειακή
διάσταση με το πρώτο, το
οποίο πραγματοποίησε
επτά επενδύσεις, με μέσο
ticket 270.000 ευρώ και
έχει κλείσει την πρώτη
επενδυτική του περίοδο.
Την
έβδομη επένδυσή του
ετοιμάζει σύντομα το
L-Stone, που ιδρύθηκε το
2022 και έχει επενδύσει
σε επτά εταιρείες,
σύμφωνα με την κα
Πεσμαζόγλου. Τη συζήτηση
συντόνισε ο Γιώργος
Νικολάου, υπεύθυνος
καινοτόμου
επιχειρηματικότητας στην
Εθνική Τράπεζα.
To
συνέδριο
συνδιοργανώνεται από το
πρόγραμμα NBG Business
Seeds της Εθνικής
Τράπεζας, την Περιφέρεια
Κεντρικής Μακεδονίας,
τον Δήμο Θεσσαλονίκης,
το Αριστοτέλειο
Πανεπιστήμιο
Θεσσαλονίκης, το
Πανεπιστήμιο Μακεδονίας,
το ΕΚΕΤΑ, το ΟΚ!Τhess,
την Αλεξάνδρεια Ζώνη
Καινοτομίας, το Τecs
Capital, το Uni.fund, το
Metavallon, το L-Stone
Capital, το
ΕλληνοΑμερικάνικο
Εμπορικό Επιμελητήριo
και την Ελληνική Τράπεζα
Ανάπτυξης και
Επενδύσεων._
Πηγή: ΑΠΕ
- ΜΠΕ
|
